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，可大幅減少運輸車輛、運輸車次和配送線路，日均節約配送人員勞動時間超過4小時。　　這樣真切的改變不光讓領導們感到欣慰，更讓在新物流中心工作的員工們幸福感滿滿。“新

局（公司）物流中心要求，無論嚴寒酷暑還是風霜雪雨，始終做到出車及時、到戶及時、長年累月及時。　　石家莊煙草物流配送人員對服務對象的位置、配送路線

將配送人員剛剛送到的卷煙一件件掃碼錄入雙屏智慧收銀機：“這臺設備管理庫存非常方便，掃一下條碼，所有信息一目了然。”　　近年來，成都市

偏遠地區的零售客戶被納入網絡服務中。為提高送貨效率，衡水煙草物流中心借助信息化系統實時優化送貨線路，讓配送人員少跑了不少“冤枉路”。　　8點半，我們到達此行

，嘉興市局（公司）配送人員從268人降至190人，配送車輛從67輛降至55輛，物流總成本同比下降了19%，單條物流成本由

，是否有不合乎規范的舉止，真實還原配送人員的工作軌跡，讓管理更加精細。　　如今，隨著網格化管理信息系統在“三員”日常工作中的全面應用，

，發揚泗洪煙草能吃苦耐勞、能持續作戰、、奮發向上的精神。在他的帶動下，全體配送人員卯足了勁，克服種種困難，如期完成了上級下達的各項任務指標

，配送人員的一舉一動、一言一行關系到客戶對行業的認可度和滿意度。薛映輝憑著這種信念，以煙為媒，用真心，送真情，不厭其煩服務好每一個客戶

。　　通過數字化分揀系統，長株潭煙草物流公司工作人員實時監控各條分揀線的分揀進度。　　配送人員高效快速地將卷煙送至零售客戶店中。　　長株潭煙草物流園里的干線運輸車整裝待發

為同一人。李明華果斷決策暫不扣留包裹，而是采取“順瓜摸藤”和“順藤摸瓜”相結合的方式，通過快遞配送人員，找到實際收貨人張某，并在一家理發店查貨假

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