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影響客戶銷售的配送問(wèn)題。各片區(qū)客戶經(jīng)理在客戶群里，耐心地做好了解釋、安撫工作；營(yíng)銷部田芳則按工作要求不分晝夜、及時(shí)、詳實(shí)地收集、統(tǒng)計(jì)、核實(shí)各類信息，對(duì)接、協(xié)調(diào)
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，以“保證總量、提質(zhì)增效、調(diào)整結(jié)構(gòu)”為中心，按照“嚴(yán)格計(jì)劃、嚴(yán)把質(zhì)量”工作要求，強(qiáng)化措施落實(shí)促生產(chǎn)，真情服務(wù)煙農(nóng)，扎實(shí)抓好煙葉高質(zhì)量發(fā)展工作
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正常的生產(chǎn)作業(yè)狀態(tài)。近期，面對(duì)本土疫情新情況，廣州卷煙廠深入貫徹上級(jí)工作要求，主動(dòng)出擊、攻堅(jiān)克難，在確保員工生命和健康安全的基礎(chǔ)上，
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工作方案。結(jié)合疫情防控形勢(shì)，下發(fā)《復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控指導(dǎo)手冊(cè)》《長(zhǎng)春卷煙廠疫情防控應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)工作要求；同時(shí)整合所需生產(chǎn)要素，梳理全鏈條，打通各
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命令，防控就是責(zé)任。區(qū)局（營(yíng)銷部）黨總支堅(jiān)決落實(shí)“從嚴(yán)從緊從細(xì)抓實(shí)疫情防控”工作要求，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，升級(jí)防控等級(jí)，
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。第一階段，1983年到2002年。廣東煙草打假打私以分管領(lǐng)導(dǎo)抓，行業(yè)為主導(dǎo)、省局為主體、源頭打擊為主。上世紀(jì)80年代初，為堅(jiān)決落實(shí)上級(jí)關(guān)于計(jì)劃外煙廠關(guān)停并轉(zhuǎn)工作
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，努力保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間」的工作要求得到了很好的貫徹落實(shí)，也發(fā)揮了重要作用，確保了去年圓滿收官和今年良好開(kāi)局的緊密銜接、相互促進(jìn)。但透過(guò)數(shù)據(jù)指標(biāo)，還要
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的常態(tài)化疫情防控工作要求，保證興洋村疫情防控和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)兩不誤。”作為安徽中煙黨組幫扶宣城市宣州區(qū)楊柳鎮(zhèn)興洋村的第一書(shū)記，邱裕生3月份剛上任就面臨本輪全國(guó)多點(diǎn)發(fā)生、嚴(yán)峻復(fù)雜
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;認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)上級(jí)工作要求，積極探索煙葉種植“托管化服務(wù)”模式，組織建立專業(yè)服務(wù)隊(duì)。2019年，在方市煙站的努力下，第一個(gè)專業(yè)隊(duì)成立
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;真正圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)來(lái)選擇課題。小組在自主選題的過(guò)程中，要更多地立足于現(xiàn)場(chǎng)“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題”，與行業(yè)導(dǎo)向、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及精益管理工作要求緊密結(jié)合
