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（一）專賣管理現(xiàn)狀
1.從思想認識上來看：局限于查辦個案，沒有從打假破網(wǎng)及真煙非法流通監(jiān)管等方面去深入思考，沒有樹立
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的兩個點重合在一起，圈就不會變成8。
寬窄是價值觀
傳統(tǒng)價值論在數(shù)學(xué)化程度上的局限性，從根本上決定了它在實際應(yīng)用上的局限性。寬窄價值論的出現(xiàn)，沖破
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的調(diào)查結(jié)果可以看出，目前精益管理中存在的課題零散、成果不大、形式主義、沒有形成精益文化等問題。
2.精益活動開展了，但只局限于局部領(lǐng)域、沒有全員參與。
按照省局
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的還不夠深刻，難以形成推進“三轉(zhuǎn)”的思想共識。紀檢監(jiān)察機構(gòu)受思維和視野局限，在退出議事協(xié)調(diào)機構(gòu)和日常監(jiān)督事項后，依然認為只有多參與具體工作，才能
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組織等陸續(xù)制定和實施的各類控?zé)熞?guī)定，都是“控?zé)煛毙袨榈木唧w體現(xiàn)。特別是近一個時期以來，社會公眾對“控?zé)煛钡暮袈曈葹楦邼q。究其原因應(yīng)當(dāng)說是多方面的，絕不僅僅局限
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;每一個店主都不希望這些角落白白浪費。但如何才能打破空間局限，增強視覺的通透性，使這些角落也能被充分利用起來呢？
散酒飄香 盤活生意死角
寸土寸金
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得到了較快的發(fā)展。經(jīng)濟的發(fā)展必然催生消費的提升和轉(zhuǎn)變，對于卷煙消費則是賦予了它更多的用途，不在局限于自我滿足消費，消費心理也由理性消費轉(zhuǎn)變?yōu)榕时认M、面子消費
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的局限，往往難以有效統(tǒng)計卷煙的進、銷、存情況。這使其停留在按照當(dāng)時庫存即時訂貨的狀態(tài)，隨即性和局限性較大，無法及時應(yīng)對公司的卷煙缺貨、限量現(xiàn)象，
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，宣傳方式太單一?，F(xiàn)在法律法規(guī)宣傳主要局限于“3.15”、“12.4”等法定宣傳日，宣傳方式主要集中在掛橫幅、發(fā)傳單、現(xiàn)場咨詢等形式，未能深入到零售戶中，
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”，行業(yè)各下屬單位更多的是“各負盈虧、各自為政、各自發(fā)展”，導(dǎo)致行業(yè)各下屬單位雖對自身的發(fā)展積極性高漲，但更多地是局限于自身的利益實現(xiàn)，未能站在行業(yè)整體
