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。但大部分員工對企業(yè)文化理念還停留在認(rèn)知、認(rèn)同階段，對其內(nèi)涵缺乏更深的理解，不能很好的將企業(yè)文化理念融入到每一個崗位、每項工作中進行創(chuàng)造性的實踐，特別是由于煙草
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，營煙注重企業(yè)文化建設(shè)向文化管理轉(zhuǎn)化，文化理念向?qū)嵺`成果轉(zhuǎn)化。做到企業(yè)文化建設(shè)以文化活動為載體，與形勢任務(wù)、理念宣貫、隊伍建設(shè)、班組管理、主題活動相結(jié)合，
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煙草企業(yè)、滿足發(fā)展需要的廉潔文化理念，編寫《廉潔文化手冊》，使員工的廉潔從業(yè)有標(biāo)可對、有尺可量、有據(jù)可依、有令可行、有禁可止。二是“貼在墻上”。把廉潔文化理念或者體現(xiàn)廉潔從業(yè)
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。因此，我們應(yīng)當(dāng)從踐行廉潔文化的理念、愿景、價值觀、倫理觀等方面，構(gòu)筑牢固的思想道德防線方面；從完善廉潔從業(yè)制度，強化法治意識和權(quán)力監(jiān)督方面
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;品牌文化傳播要向大眾化，通俗化靠攏。
2.因地制宜的促進品牌文化與當(dāng)?shù)匚幕嗳诤? 在不同的地區(qū)應(yīng)該用不同的表現(xiàn)形式來闡釋品牌文化理念，品牌文化與消費者要達到有效溝通
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;”成功的背后，不止是滿足于消費者在物質(zhì)層面上的需求，更加是滿足于消費者在精神層面上的需求，將中國傳統(tǒng)文化的集大成者——“和文化”理念融入于產(chǎn)品設(shè)計之中
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，從而增強企業(yè)核心競爭力。如何在煙草企業(yè)開展廉政文化建設(shè)，筆者提出如下思考：
（一）牢固樹立廉政文化理念，切實
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演繹企業(yè)文化、解讀企業(yè)文化、踐行企業(yè)文化，并組織干部職工通過中心組理論學(xué)習(xí)會、周例會、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、自學(xué)等方式，強化員工對“搏?為”文化理念詞條和核心內(nèi)涵的認(rèn)知和理解
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的群體性思想觀念體系。在此基礎(chǔ)上健全和培育各自系統(tǒng)的工作理念，建立較為完整的企業(yè)文化理念體系，使其更加貼近企業(yè)的實際，更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。近幾年，
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全方位的形象塑造和內(nèi)質(zhì)支撐所建立起的成功體現(xiàn)。
玉溪莊園是中國高端卷煙的典型代表
“玉溪（莊園）”以其“回歸自然”的文化理念、自然質(zhì)樸的包裝設(shè)計，以及行業(yè)
