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部署落實情況的跟蹤問效，開展經(jīng)常性明察暗訪，發(fā)現(xiàn)問題及時通報。建立健全責(zé)任制，對因工作不力導(dǎo)致工作不落實和發(fā)生問題的嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究。建立健全科學(xué)評價考核制度
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熱情，考核激發(fā)創(chuàng)新。要讓精細(xì)化建設(shè)持續(xù)開展，就離不開對“精細(xì)化”的檢查考核，所以，建立行之有效的檢查考核制度是精細(xì)化建設(shè)的必要之舉。通過檢查
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教育制度化，推進(jìn)制度反腐的基礎(chǔ)性工作。堅持黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部在職自學(xué)制度和干部理論學(xué)習(xí)考核制度，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平。堅持反腐倡廉專題教育制度，把專題教育與
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，要嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。按考核方案對各部門或員工的工作進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格考評，對沒有完成工作進(jìn)度或未達(dá)到崗位質(zhì)量目標(biāo)的人員，按規(guī)定進(jìn)行處罰，對表現(xiàn)優(yōu)秀
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理論學(xué)習(xí)考核制度，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平。堅持反腐倡廉專題教育制度，每年要集中一段時間組織開展以反腐倡廉為主題的教育活動，把專題教育與領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會結(jié)合起來
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、可學(xué)。目前，在營銷中心，“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)”已蔚然成風(fēng)。
2011年，營銷中心支部在完善績效考核制度的同時，開展“營銷之星”評選活動
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;細(xì)化分解質(zhì)量管理職責(zé)和質(zhì)量目標(biāo)，納入各崗位說明書和作業(yè)指導(dǎo)書；完善質(zhì)量績效考核制度，轉(zhuǎn)變考核內(nèi)容及方式，實行以在線檢驗結(jié)果與成品檢測結(jié)果進(jìn)行
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，適者生存。競爭過程是殘酷的，如果不努力工作，將失去一切機(jī)會，甚至失去工作。績效考核制度是“生死仲裁者”，人人都是被老虎追趕的綿羊
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工作的理解力、執(zhí)行力、操作力；2、建立與完善縣級營銷部中層管理者的考核制度。制定合理、規(guī)范、科學(xué)的考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，按照流程驅(qū)動、過程控制、質(zhì)量過硬的要求，對
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，工作內(nèi)容和操作標(biāo)準(zhǔn)，完善營銷人員的結(jié)構(gòu)、規(guī)模，確?？蛻舴?wù)質(zhì)量，提高營銷崗位專業(yè)化水平。
完善績效考核制度，為員工提供廣泛的發(fā)展平臺
