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）對國慶期間卷煙營銷工作提前作出具體部署，以確保國慶長假期間的卷煙市場穩定。　　老煙斗：那我得好好聽聽，看看到底要做什么工作。　　小煙卷兒

;”那就要求管理者，下達命令，然后讓開。與其告訴員工怎么做，不如清楚明白地告訴員工做什么，工作意圖是什么。當然，每一個人在做任何事之前

“天長地久”，那么就需要開展質量管理體系建設。 ??? 質量管理體系建設做什么？ ??? 搞清楚了為什么要開展質量管理體系建設，那么再來看看我們推進這項工作具體

分析出顧客在想什么，要做什么，想得到咱什么服務，能幫他解決什么問題。　　那位老師說了，這么多信息如何一下就能收集到哪，其實這個

，合理確定各項考核指標，使他們明確做什么、怎么做，做到行為有規范、工作有指標、努力有方向。同時，要注意及時建立激勵機制，根據各項

“創建干什么，我為創建做什么”、“我為創建獻良策”等主題教育活動，通過專題學習、宣傳和廣泛動員，切實將全員的思想統一到創建工作中來，形成全員參與

，做什么，專賣管理工作的用武之地在哪里，必將成為專賣管理人員的疑問。解決這一疑問，筆者認為應將現代市場管理理論、理念、方法、手段運用于專賣管理的全過程

無論做什么，只要是多了就難于管理，影響發展。目前我國卷煙零售戶布局的現狀是多而散，散而亂，嚴重影響煙草行業的快速發展，增加

。做什么、何時做、做多久、怎樣做，都要建立指南，畫出流程圖，形成作業流水線。還要建立嚴格的規章制度對各流程進行全面質量管理，規范操作，

;民間則很怒很困惑：政策三天一小變，五天一大變，讓人無所適從。因此，做長遠打算是最傻的事情，什么來錢快做什么才正確。　　想要建立信用

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