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管理人員的執(zhí)行意識，只有中級管理人員認(rèn)識到位、傳達(dá)到位、部署到位，才能保證政令暢通，執(zhí)行順暢；其次要增強(qiáng)員工上下認(rèn)同感和使命感，樹立
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的整體觀念。
亞文化群體的類型：每一文化都包含著能為其成員提供更為具體的認(rèn)同感和社會化的較小的亞文化群體，如民族群體、宗教群體、種族群體、地理區(qū)域群體等。
社會階層
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，增強(qiáng)對企業(yè)認(rèn)同感和歸屬感。確保全體職工的利益與企業(yè)發(fā)展同向、同心、同步，同體共榮進(jìn)步，以強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任心和集體主義榮譽(yù)感努力為企業(yè)繁榮無私奉獻(xiàn)。
積極探索
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，讓他們對企業(yè)、對部門有認(rèn)同感和歸屬感，同時，還要定期與他們交心、談心，關(guān)注他們來企業(yè)后新交的朋友，發(fā)現(xiàn)他們誤入歧途要及時引導(dǎo)
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，能有效地把職工的注意力和價值追求引導(dǎo)到工作崗位上來。
2、凝聚功能。企業(yè)文化是一種粘合劑，它使整個企業(yè)在精神和行動上團(tuán)結(jié)一致，并具有一種強(qiáng)烈的認(rèn)同感和歸屬感。良好
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，官方博客以圖文并茂的形式向信息受眾傳播“快時尚”品牌理念，不斷提升消費(fèi)者對麥包包的價值認(rèn)同感。而麥芽糖時尚論壇則是麥包包粉絲們的根據(jù)地，“麥芽糖”們在這里可以
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某種程度上提升了消費(fèi)者對“蒙牛”這個母品牌的價值認(rèn)同感，并讓“蒙?！边@個母品牌倍添魅力。
不過，“特侖蘇”在推廣過程中的夸大宣傳，也一度導(dǎo)致其陷入了一場
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;提高員工對企業(yè)管理支持、參與和發(fā)揮作用的認(rèn)同感；三是要提供全員參與的知識基礎(chǔ)。進(jìn)一步加強(qiáng)貫標(biāo)工作培訓(xùn)工作，以專業(yè)咨詢公司和本部門共同開展，“兩條腿”走路的方式
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，沒有把新品牌的訴求點(diǎn)、賣點(diǎn)與零售戶的利益需求、消費(fèi)者的認(rèn)同感挖掘出來，聯(lián)系起來，以至于客戶對于新品牌缺乏嘗試，最終對新品牌失去好感。
第三
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找到認(rèn)
同感。在跟陳年親自溝通過后，邱新宇把平民時尚詮釋為普通人真實(shí)表達(dá)自我的生活態(tài)度。
在邱欣宇看來，“我是凡客”應(yīng)該是一種真實(shí)的自我體驗(yàn)—韓寒在他的賽車?yán)锟梢愿惺艿?/div>
