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反映出來，以致輕微的違法違規(guī)等市場基礎(chǔ)問題多發(fā)。二是工作運(yùn)行機(jī)制有待完善，盡管建立了四員聯(lián)動(dòng)等工作制度機(jī)制，但四員在信息反饋上形成了一方監(jiān)督另一方的工作模式
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的料位上……這些是卷包車間數(shù)字化轉(zhuǎn)型的縮影。近年來，卷包車間積極轉(zhuǎn)變思維觀念、工作模式，建好“大平臺(tái)”、用活“大數(shù)據(jù)”、確保“大安全”，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型新征程中邁出
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，創(chuàng)新行政許可“預(yù)勘驗(yàn)”工作模式，提高行政許可辦理時(shí)限增速30%，打通了服務(wù)“最后一厘米”。“志愿紅+我的節(jié)日”提升文化自信。西湖區(qū)局黨支部以“我們的節(jié)日
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“讓客戶更滿意，我們?cè)谛袆?dòng)”主題營銷活動(dòng)，整合黨建、營銷兩支隊(duì)伍，建立支部黨員、客戶經(jīng)理及特殊群體零售客戶的“1+1+N”幫扶工作模式
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。數(shù)字賦能 監(jiān)管效能上水平近年來，國家局明確指出“全行業(yè)要深入推進(jìn)物流寄遞環(huán)節(jié)專項(xiàng)治理工作，要積極探索利用大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)情報(bào)導(dǎo)偵的工作模式”。在此背景下，
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+社區(qū)治理+行業(yè)發(fā)動(dòng)+執(zhí)法保障的無煙共治工作模式，通過齊心共建、示范共促、引領(lǐng)共治“三共”，以顧客健康素養(yǎng)水平提高、商戶經(jīng)營信心提振、政府治理效能提升
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和自下而上相結(jié)合的方式，經(jīng)過5輪深入研討，他們總結(jié)提煉形成了具有地域特色、彰顯企業(yè)特質(zhì)的“蕪線紅”黨建品牌和“12345”黨建工作模式（1，即
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相結(jié)合的方式，經(jīng)過5輪深入研討，他們總結(jié)提煉形成了具有地域特色、彰顯企業(yè)特質(zhì)的“蕪線紅”黨建品牌和“12345”黨建工作模式（1，即“聚精會(huì)神抓黨建
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鋪展開來。結(jié)合農(nóng)忙時(shí)節(jié)特點(diǎn)，九江市煙草專賣局（公司）開啟“服務(wù)到田間地頭、服務(wù)到客戶心頭”的工作模式，不斷豐富載體和形式，努力打通
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！“我們堅(jiān)持通過自己麻煩一點(diǎn)點(diǎn)，群眾舒心一些些的工作模式，將群眾反映的貨款結(jié)算、資金借貸等財(cái)務(wù)口徑的問題在走訪過程中盡量解決，不留＇
