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面對7-11、全家、便利蜂、天貓小店、京東便利店的入侵與下沉，盡管行業(yè)早已鉤織起全形態(tài)提供、全方位覆蓋的零售網(wǎng)絡(luò)，但這網(wǎng)織得還不夠綿密，不夠牢固，也缺乏彈性。在碎片化——相比于7-11、全家、便利蜂的品牌化、整體感——這個最突出的表象與外在之下，有終端賦能的不足、有品牌輸出的短板、有利益松散的癥結(jié)、有管服難分的制約。
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對于零售終端，對于零售終端的重要性，在認(rèn)識上沒有任何問題，行業(yè)層面始終以全局性、前瞻性、戰(zhàn)略性來思考和推動現(xiàn)代零售終端建設(shè)，每年一次的網(wǎng)建現(xiàn)場會在更大意義上接近于現(xiàn)代零售終端建設(shè)推進會，各地也會圍繞當(dāng)年網(wǎng)建現(xiàn)場會確定的主題和交流的經(jīng)驗來展開新一年的零售終端建設(shè)，可以說是相當(dāng)?shù)某掷m(xù)和連續(xù)。
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今年前4個月，“雙15”品牌商業(yè)銷量同比增長20萬箱，增幅高于全國平均水平1個多百分點，商業(yè)銷售收入同比增加72億元，增幅比全國平均水平要低近1個百分點，單箱批發(fā)均價同比增加800元，增幅比全國平均水平要低接近兩個百分點。
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高價卷煙，中國卷煙市場的風(fēng)向標(biāo)的標(biāo)桿。更是中國老百姓津津樂道，茶余飯后的談資。畢竟，高價煙既代表了消費群體結(jié)構(gòu)，也代表了很多傳統(tǒng)文化內(nèi)涵。曾幾何時，天價煙在中國盛行一段時間，后經(jīng)統(tǒng)一限價，最高每條市場上零售價格不能超過1000元。
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后悔，自己當(dāng)時怎么就控制不住情緒呢？今天，我們就聊聊在炎熱的天氣里如何學(xué)會控制自己的脾氣。
用音樂來調(diào)節(jié)情緒
開店初，我家有一個開工廠的顧客
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要注意自己的舉止言行，要多站在顧客的心理角度去想，充分體會顧客的細(xì)膩感受。無論生意再怎么忙，我們都要盡量地控制自己的情緒，不把自己心中的不快和憤怒輕易
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條，經(jīng)營最好的店最多也不足百條。而且所賣出的卷煙大多屬于低檔煙，利潤微薄。那么，怎么樣才能化解農(nóng)村零售店賣煙難現(xiàn)象呢？
一、從進貨品牌抓起
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了：“誰都知道吸煙有害健康，在公共場合吸煙屬不文明行為也是起碼的常識，怎么還會有人在舞臺上公然抽煙？”
不久前，廣電總局剛剛下發(fā)通知
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省會城市應(yīng)有形象，取得省會城市應(yīng)有地位，2020年8月份以來，江西南昌市煙草專賣局以“彰顯省會擔(dān)當(dāng)，南昌煙草怎么干”為主題，在全市
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煙草在線專稿 在禁控?zé)熀妥杂晌鼰熤g，好像有一堵墻，給我們的印象就是不能“騎墻”，要么支持這個，要么支持那個，無論如何怎么
