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集約化育苗列入育苗階段月度工作考核的重點，分階段進(jìn)行抽查檢查考核，年終按照計劃指標(biāo)完成情況進(jìn)行結(jié)果考核。
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，納入月度單位、部門績效考核，以確保“一項一檔”卷宗目錄清晰、痕跡資料完整、操作運行規(guī)范，檔案裝訂工整。
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三是認(rèn)真總結(jié)，確保實效。將服務(wù)行為落實整改情況作為窗口崗位的月度績效考評的重要內(nèi)容，促使各服務(wù)人員從思想上到精神上，再到實際工作中都有了較大的轉(zhuǎn)變
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到位，各項工作落實措施有力，取得了一定的成績。
但在部分細(xì)節(jié)工作檢查中發(fā)現(xiàn)不符合檢查內(nèi)容要求的行為，責(zé)令該單位立即進(jìn)行整改，并在月度考核
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、存、毛利、級別檔位、月度卷煙供應(yīng)上限等各類數(shù)據(jù)，讓零售客戶更好地制定合理的訂貨計劃，提高卷煙經(jīng)營能力。
加強《卷煙零售客戶服務(wù)手冊》發(fā)放進(jìn)度監(jiān)督，提升
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二是按預(yù)測周期分類。緊扣年度預(yù)測、半年預(yù)測和月度預(yù)測三者重點，強調(diào)對各品牌、規(guī)格預(yù)測的精確性，以便直接指導(dǎo)貨源調(diào)撥和貨源投放，為采購計劃和半年品牌培育決策提供
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消費群體變化等方面進(jìn)行了綜合評定，分別給予了不同程度的調(diào)增。
三是貨源動態(tài)調(diào)控。月度協(xié)商總量確定后，客戶經(jīng)理又將工作重點聚焦在了市場需求的動態(tài)調(diào)控之上，借助
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，對不符合要求的立即落實整改，確保問題整改落到實處。
三是嚴(yán)格考核，建立長效機制。將服務(wù)行為落實整改情況作為窗口崗位的月度績效考評的重要內(nèi)容，縣局
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，嚴(yán)防違規(guī)經(jīng)營情況發(fā)生。
五是加大考核力度。將卷煙銷量、重點品牌、“四網(wǎng)”建設(shè)等關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)納入客戶經(jīng)理、市場經(jīng)理月度和季度考核，確保工作措施落實到位、計劃目標(biāo)全面完成。
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、合理、準(zhǔn)確性進(jìn)行評查，確保行政執(zhí)法程序真實、有效。
三是嚴(yán)格落實責(zé)任追究。依照《專賣案卷管理及責(zé)任追究辦法》，將檢查結(jié)果納入月度績效考核，增強辦案人員
