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情況及雪茄煙品牌培育情況，并與扶綏班子成員進(jìn)行了座談。期間，傅經(jīng)理了解員工人事檔案完善情況，并提出具體的工作指示：一是加強(qiáng)督促檢查，
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員工推送防疫信息，督促全員繃緊疫情防控這根弦。二是強(qiáng)化制度管理。對(duì)所有進(jìn)出人員實(shí)施全天候掃碼測(cè)體溫監(jiān)測(cè)，要求全體人員不得前往疫情風(fēng)險(xiǎn)區(qū)，離市人員須報(bào)備批準(zhǔn)并在
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plus小程序操作使用，提升客戶經(jīng)營(yíng)能力。三是強(qiáng)化縣局考核。制定考核方案，對(duì)標(biāo)提升計(jì)劃，督促客戶經(jīng)理按進(jìn)度完成終端提升計(jì)劃，以督考促整改
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經(jīng)營(yíng)者宣傳了煙草相關(guān)法律法規(guī)，并讓他們?cè)趶?fù)查情況表上簽字確認(rèn)。通過(guò)對(duì)系統(tǒng)內(nèi)在冊(cè)無(wú)證戶進(jìn)行復(fù)核檢查行動(dòng)，有效的向經(jīng)營(yíng)者宣傳煙草相關(guān)法律法規(guī)，督促他們不再重犯無(wú)證
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，樹牢黨政同責(zé)、五級(jí)發(fā)力的思想，共同推動(dòng)全縣煙葉穩(wěn)固發(fā)展。做到謀劃布局再細(xì)化，服務(wù)保障再細(xì)化，督促考核再細(xì)化。縣委常委、縣委辦公室主任魯永祥等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。
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;自覺(jué)抵制不文明、不安全駕駛行為，引導(dǎo)周圍群眾自覺(jué)遵守道路交通法律法規(guī)。三是強(qiáng)化個(gè)人自覺(jué)。督促全體員工時(shí)刻警醒，自覺(jué)參與到道路交通秩序的維護(hù)中去，爭(zhēng)做文明交通
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煙葉公司表示，該公司已經(jīng)在馬拉維實(shí)施了保護(hù)人權(quán)的措施。例如，制作勞動(dòng)登記簿，幫助煙農(nóng)與工人簽訂合同；督促煙農(nóng)根據(jù)《就業(yè)法》支付工人工資
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營(yíng)銷理念。三是強(qiáng)化小組建設(shè)。以“檔位＋標(biāo)簽”卷煙投放策略為抓手，發(fā)揮小組主任的管理與監(jiān)督作用，督促小組成員做好卷煙陳列以及運(yùn)用好云pos系統(tǒng)，
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，采取集中與日常相結(jié)合的方式來(lái)進(jìn)行“找茬”，達(dá)到全體干部職工相互學(xué)習(xí)、相互督促的目的，從而避免小誤成大錯(cuò)，將工作失誤解決在萌芽狀態(tài)。
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份。針對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范問(wèn)題,提出審計(jì)建議,并督促被審計(jì)單位及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)。通過(guò)開展離任審計(jì),在一定程度上掌握了領(lǐng)導(dǎo)干部是否具有從事行政執(zhí)法工作所必需的素質(zhì)和決策水平,為正確選拔任用干部提供了參考
