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子標記輔助選育品種。第二個階段是集成技術(shù)，對品種從基因到整體進行優(yōu)化設(shè)計和操作，提出最佳策略，精確高效培育新品種。
“精確制導(dǎo)”育良種
“明年
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葉（百年濃香）品牌的獨特魅力，上市后采取了定點投放、定點銷售的營銷策略，就在咱唐河縣城區(qū)市場選擇了幾家卷煙經(jīng)營規(guī)模較大、卷煙營銷能力較強、誠信
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沿，是營銷策略的執(zhí)行者，直接面對零售客戶與市場，對客戶經(jīng)理而言，必須是一專多能的復(fù)合型人才，才能滿足客戶多方面的需求，利于有效
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門提出對營銷策略供貨標準的建議，控制品牌的投放節(jié)奏。
反對違反市場規(guī)律行為，營造公平競爭環(huán)境。
五、真正落實品牌培育機會公平、過程公平、結(jié)果公平。
利用有效的工作
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。我們唐河煙草公司根據(jù)實際情況對各種卷煙投放策略也有所調(diào)整，5元和6元卷煙的投放量開始逐漸減少，紅塔山（軟1956）每周只給4條，
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要有大局觀，真正認識到聯(lián)合執(zhí)法的意義，是縣局根據(jù)市場狀況、非法卷煙流通情況、不法煙販的行動軌跡等市場信息，經(jīng)過綜合分析后采取的一種全局性，策略
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作用作為重點，利用正確的使用方法制定營銷策略，提高自己的卷煙銷量。相比學(xué)習(xí)使用方法，客戶樂意去掌握一定的維保技巧，這就給終端維保增加了一定的保障
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才交流合作模式
建立創(chuàng)新人才交流合作模式，加強企業(yè)間人才的交流與合作，采取“不求所有，但求所用”的策略，進行創(chuàng)新人才的交流和共享
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方法研究不夠，監(jiān)管策略缺乏創(chuàng)新，未能突出適合本區(qū)域的專賣管理特色。
卷煙營銷。一是卷煙可持續(xù)銷售乏力。卷煙社會存銷比均在0.75以上運行，卷煙可持續(xù)銷售已
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，這些主導(dǎo)規(guī)格分別是“白沙”品牌發(fā)展在底部位置的重要基礎(chǔ)支撐。作為湘產(chǎn)煙最具品牌競爭力的代表品牌之一，“白沙”品牌發(fā)展的底部策略是以零售價100元/條及以下價位段的主導(dǎo)規(guī)格
