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，想方設(shè)法滿足顧客。經(jīng)過一段時(shí)間的自我調(diào)整，生意有迅速好起來了！”
點(diǎn)評(píng)：應(yīng)該說服務(wù)態(tài)度，是影響生意好壞，關(guān)系到店
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”四個(gè)主要問題，要求各級(jí)必須保持清醒認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持底線思維，提振信心，落實(shí)責(zé)任，咬定目標(biāo)，自我革新，努力
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的不是去怨恨對(duì)方，打壓對(duì)方，而是要換位思考，自我反省，自己在哪個(gè)方面做的不好，以致讓顧客棄我而去？有句話
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，經(jīng)濟(jì)獨(dú)立自主，尋求自我價(jià)值、敢于展示個(gè)性；其所倡導(dǎo)的“境隨心動(dòng)”核心理念，凸顯現(xiàn)代年輕人的生活體驗(yàn)，并力求為都市中青年白領(lǐng)
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煙草600萬購豪車事件等等。面對(duì)外部復(fù)雜多變的形勢，我們行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)高屋建瓴，提出了眼睛向內(nèi)，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管的要求。因此我們要從細(xì)節(jié)抓起、從自我做起，
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，人們在消費(fèi)中追求更多的是某種特定產(chǎn)品與理想的自我概念的吻合，這使心理需求的滿足被上升到前所未有的高度。通過把顧客作為價(jià)值創(chuàng)造的主體，及時(shí)回應(yīng)顧客的感情訴求。可以說
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門堅(jiān)持每周組織一次“銷售趨勢剖析座談會(huì)”，要求所有營銷人員在通報(bào)轄區(qū)銷售情況的同時(shí)，對(duì)轄區(qū)存在的問題進(jìn)行自我剖析，提出解決辦法，以及下階段銷售形勢
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進(jìn)行跟進(jìn)，以制定相應(yīng)的整改措施，超越自我，不斷追求卓越。
（六）打牢基礎(chǔ)，提高營銷人員服務(wù)能力。一是加強(qiáng)營銷
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，忙叫來婆婆替我守一會(huì)店鋪，拎著10條蘇煙就去了翠苑酒店。到了翠苑酒店大堂，我看到一個(gè)一身珠光寶氣、穿著豪華的女富婆向我走來，她自我介紹她就是那個(gè)訂
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，科學(xué)分列管理類、專業(yè)技術(shù)類、業(yè)務(wù)類崗位以及操作類四類崗位，加強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)和職業(yè)技能人才的培養(yǎng)，加大了管理人員的自我提升力度，全面優(yōu)化人才隊(duì)伍整體素質(zhì)
