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;那么以后一碰“硬骨頭”便會(huì)敬而遠(yuǎn)之。如此，真正遇到改善難題和疑點(diǎn)，就無法得到解決。“執(zhí)著”與“死磕，是那些精益改善項(xiàng)目成功者與生俱來的基因，
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質(zhì)量管理工作最重要的基因之一，也是不斷驅(qū)動(dòng)使其持續(xù)發(fā)展、不斷融入普通員工日常工作的力量源泉。敢擔(dān)當(dāng)，就會(huì)想辦法、使狠勁、出實(shí)招，事半功倍地推進(jìn)質(zhì)量管理工作。安徽
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發(fā)生，也未檢測(cè)到煙草霜
霉病孢子囊、孢子梗和卵孢子。2011年經(jīng)中國(guó)煙草進(jìn)出口煙葉檢測(cè)站測(cè)定，TN90LC不含轉(zhuǎn)基因。2011年、2012年進(jìn)行湖北省白肋煙區(qū)試小區(qū)
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;采購(gòu)效果不盡人意。而伴隨著近幾年電商的發(fā)展，電商互聯(lián)網(wǎng)基因逐漸植入傳統(tǒng)采購(gòu)之中，并在實(shí)踐中彰顯出簡(jiǎn)單高效的優(yōu)勢(shì)，逐步被越來越多的采購(gòu)單位接受并應(yīng)用。
電商
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這樣的“教練型”管理者，更需要有以“教練”為管理基因的組織文化。
“教練型”管理者或是“教練型”組織文化，核心在于通過引導(dǎo)，讓企業(yè)管理者成為教練
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、迎難而上的擔(dān)當(dāng)精神學(xué)習(xí)。一方面將先進(jìn)事跡制作印發(fā)宣傳專欄專稿，并撰寫張貼個(gè)人學(xué)習(xí)心得，為首季開門紅工作植入了先烈遺愿基因；另一方面多次召開春節(jié)卷煙銷售專門會(huì)議
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，申報(bào)實(shí)用新型專利2項(xiàng)，參與實(shí)施的“煙草基因組定向改良抗黑脛病紅花大金元品種”試驗(yàn)研究項(xiàng)目通過田間鑒評(píng)。煙農(nóng)戶均售煙收入增幅達(dá)34.22%。引導(dǎo)合作社利用煙草補(bǔ)貼建設(shè)的資金開展
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“人民大會(huì)堂”品牌系列即將擁有一個(gè)完全不同以往，具備最前沿科技基因的新生兒的誕生。今天我們用一種前所未有的方式，用最前沿的人工智能技術(shù)，找到了如何實(shí)現(xiàn)所謂“極致
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，如利用其納米限域效應(yīng)模擬綠色熒光蛋白（Chem. Commun. 2015, 51, 15122），通過基因工程構(gòu)筑功能性規(guī)整蛋白組裝體（
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，如利用其納米限域效應(yīng)模擬綠色熒光蛋白（Chem. Commun. 2015, 51, 15122），通過基因工程構(gòu)筑功能性規(guī)整蛋白組裝體（
