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，大家都喜歡用正規(guī)的價格標(biāo)簽，提升了零售終端形象。
可見精益管理，人人參與，從細(xì)微處著手，從小事做起，不但提高了
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;針對中心運行以來自身思想狀態(tài)上、管理方法上、能力水平上存在的問題進(jìn)行深入反思和認(rèn)真剖析，并積極為中心發(fā)展建言獻(xiàn)策，從儀容儀表、行為規(guī)范等點滴小事，到關(guān)系
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;能用人之長，千萬不要“小肚雞腸”，不能老是抓住別人的錯誤不放，要大事講原則，小事講風(fēng)格，不搞無原則的糾紛和摩擦。尤其是要善待那些
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，以“雷鋒精神在閃光”雷鋒服務(wù)月活動為起點，從“我”做起，從身邊的小事做起，通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)對雷鋒精神的感悟，在日常工作中切實做到
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）開展“踐行志愿服務(wù)，讓愛永流動”志愿服務(wù)活動，從小事做起，從身邊事做起，組織志愿者到公園、社區(qū)廣場等地區(qū)開展環(huán)境清理，美化
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;克服僥幸心理，甘當(dāng)安全生產(chǎn)的“膽小鬼”。要按照“小事不當(dāng)事，遲早出大事”的要求抓小防大，倒查安全漏洞，強(qiáng)化問題跟蹤和尋根溯源，聚焦
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工作紀(jì)律是一種剛性約束，沒有緩沖帶，沒有過渡期。
機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，天天喊、年年抓，但總有人不以為然，總以為是無關(guān)緊要的瑣碎小事
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設(shè)施“三同時”管理、安全信息化建設(shè)等工作，確保全年安全生產(chǎn)無事故。
廠黨委書記李義要求，一是要進(jìn)一步提高對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識、牢固樹立安全無小事的思想
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責(zé)任意識，全體干部職工要牢記“安全無小事”，不斷強(qiáng)化安全理念，切勿因長年平安無事放松警惕，淡化安全意識；提高安全意識，
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，做到人人肩上有責(zé)任。高度關(guān)注基層、關(guān)注一線、關(guān)注現(xiàn)場，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)和易發(fā)時點，分類控制，排除隱患；從身邊小事抓起，養(yǎng)成
