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,服務(wù)體系滯后。
(三)煙站機構(gòu)不健全,管理比較粗放。根據(jù)工作需要,生產(chǎn)季節(jié)煙站應(yīng)設(shè)置技術(shù)指導(dǎo)組、物資供應(yīng)組和后勤保障組
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的高素質(zhì)復(fù)合型人才。
工作分析(Job analysis)是對某項特定的工作崗位作出明確規(guī)定,并確定完成這項工作需要什么樣的行為的過程。通過工作分析
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客戶經(jīng)理年、季、月、周學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,并根據(jù)工作需要及時調(diào)整學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容及學(xué)習(xí)的方式方法,有針對性的進行學(xué)習(xí)教育,提升了客戶經(jīng)理工作水平和服務(wù)客戶的能力。二是
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貫徹落實行業(yè)“生命線”工程的重要抓手,責(zé)任重大,使命光榮,切實克服提前“收兵”的盲目樂觀思想和“告一段落”的厭戰(zhàn)情緒。
二是拓展培訓(xùn)內(nèi)容。根據(jù)工作需要實時組織法
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議事日程,采取切實有效措施,不斷提升員工素質(zhì),增強企業(yè)核心競爭力和整體實力。
建立科學(xué)的選人用人機制。企業(yè)的競爭關(guān)鍵是人才的競爭,一流的工作需要
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基本知識培訓(xùn),豐富學(xué)習(xí)研討方式。堅持“干什么、學(xué)什么,缺什么、補什么”的原則,圍繞上級部署和實際工作需要,自編培訓(xùn)課題,開展主要
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,求實創(chuàng)新”的建設(shè)方針。
科研工作需要大量的人力、物力支持,研究成本相對很高,如果所研究的成果不能適應(yīng)社會發(fā)展的需求,不能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的話
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的教育引導(dǎo),發(fā)揮正面典型的啟迪、激勵、感染作用,發(fā)揮反面的預(yù)警、提醒、震懾作用。二是抓了談廉警示。開展了“工作談話、任職談話、提醒談話、誡勉談話”,根據(jù)工作需要
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和看待問題,按照自己認為正確的方式進行工作和生活,這些特性決定了對于青年的工作需要從思想上解決他們對于一些煙草理念的誤讀,使他們認可、認同、形成正確的人
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;市場監(jiān)管出現(xiàn)盲區(qū)。
二、加強煙草專賣零售許可工作需要采取的措施
職權(quán)法定、依法行政、有效監(jiān)督、高效便民是煙草專賣管理部門必須遵守的基本準則。在煙草專賣零售許可中,要以法律為依據(jù)