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成才，從而減輕職工工作上的壓力。面對(duì)不斷發(fā)展變化著的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，卷煙企業(yè)干部職工既要承擔(dān)卷煙產(chǎn)品的制造和質(zhì)量等工作，又要想方設(shè)法提升自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
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干部職工的科學(xué)文化素質(zhì)和技能，增強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)能力、崗位能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力，推進(jìn)職工隊(duì)伍的知識(shí)化進(jìn)程。建立和完善激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化職工成長(zhǎng)成才的環(huán)境，
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能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力，推進(jìn)職工隊(duì)伍的知識(shí)化進(jìn)程。建立和完善激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化職工成長(zhǎng)成才的環(huán)境，倡導(dǎo)和鼓勵(lì)員工撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得、體會(huì)感言，發(fā)現(xiàn)
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管人才原則，開(kāi)創(chuàng)“人人皆可成才、人人盡展其才”的生動(dòng)局面。人才工作作為今后較長(zhǎng)時(shí)間的方向標(biāo)和路線圖，被重點(diǎn)“著墨”，因此我們要讓人才工作在黨的建設(shè)新的偉大工程中
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崗位成才；七是有利于提高顧客的滿意程度。
二、精益管理的內(nèi)涵與意義
精益管理（Lean Management）是美國(guó)麻省理工學(xué)院教授詹姆斯.P.沃麥克
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頭作用，增加家庭收入，培養(yǎng)好孩子讀書(shū)成才，提高生活質(zhì)量”。
走出老陶的院子，大家看到核桃樹(shù)下、花椒樹(shù)下一只只活蹦亂跳的小羊羔，老陶
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成才。社會(huì)愛(ài)心企業(yè)西安達(dá)博教育、陜西云飛揚(yáng)商貿(mào)有限責(zé)任公司及愛(ài)心人士王超女士等現(xiàn)場(chǎng)將資助金送到貧困學(xué)子手中，并勉勵(lì)他們好好學(xué)習(xí)，奮發(fā)向上，做一名對(duì)社會(huì)
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;引導(dǎo)行業(yè)廣大技能人才立足本職工作，實(shí)現(xiàn)技能成才。
經(jīng)過(guò)5天的技能比拼，來(lái)自廣東省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）的謝鴻，湖南省煙草專(zhuān)賣(mài)
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，切實(shí)為員工提供成長(zhǎng)通道、成才平臺(tái)；不斷加大干部公開(kāi)選拔力度，健全后備干部和女干部的培養(yǎng)機(jī)制，并重點(diǎn)在精簡(jiǎn)機(jī)關(guān)人員、人崗匹配、規(guī)范用工等方面
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”。
3、人員技能型。以技能競(jìng)賽為平臺(tái)，以培養(yǎng)技能人才為目標(biāo)，以提高員工自主創(chuàng)新能力為目的，助推創(chuàng)建活動(dòng)上水平。廣泛開(kāi)展崗位練兵、崗位培訓(xùn)、崗位成才、師徒幫帶
