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經驗，交流探索，全面推開。三是要夯實基礎，細化措施，突出實效。四是要制定檢查考核方案，抓好督導檢查。　　公司領導、有關部門負責人

資料庫，為專賣內管、紀檢監察、督查考核提供真實有效的參考依據。

加強用油管理；四是精打細算使用辦公和維修耗材；五是嚴格控制公務費用開支；六是不斷推廣使用節能產品；七是建立督查考核管理機制。該局（

，始終保持高壓態勢，對擅自收購、無證運輸等違法行為露頭就打，確保轄區內煙葉不外流。五是加強督查考核。煙葉收購期間，縣局專賣監督管理股每天巡回在各

;學以致用；三要把握重點，狠抓落實；四要嚴格落實，督查考核。　　此次培訓會議的召開，有效提高和增強了該局干部職工對“135”工作法

，確保責任落實到個人。　　三是加強督查，嚴格考核。各營銷部每旬要及時上報零售終端整潔亮化工作推進情況，營銷中心、綜合科要加強對各營銷部開展零售終端整潔亮化工作的督查考核

三個村得農戶全部實現脫貧。在前不久省委、省政府組織的脫貧攻堅工作檢查考核中，三個村全部達到脫貧標準。　　如今，灌云縣局又承擔了扶持省經濟薄弱村下車鄉彭渡村的脫貧攻堅任務。　

，在員工隊伍中樹立良好的形象。　　完善督查考核，形成制度“監督線”。強化日常考核管理，進一步完善臺帳記錄，根據員工每月考核得分計算出年度考核得分

“1對1”走訪線路，完善管銷聯動機制，強化督查考核，對卷煙市場日常管理做到位、走到位、管到位。　　

文明單位年度復查考核細則，認真查看了該局外部環境、創建檔案資料；組織干部職工進行了民主測評；聽取了該局省級文明單位創建工作開展情況匯報；觀看

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