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，就能夠理解顧客，寬容顧客。當(dāng)你學(xué)會(huì)換位思考的時(shí)候，才能真正地把握住顧客，留住顧客，才能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得意想不到的成功
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共同努力和期待，以“大家庭”的魅力，帶動(dòng)更多的小組和小組成員，齊頭并進(jìn)，守住價(jià)格，留住顧客，生意更紅火。
自覺(jué)自律
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懶散、隨意、混亂、乏味感覺(jué)，大大地降低了顧客消費(fèi)欲望，難以留住顧客，因此也就無(wú)從談銷(xiāo)售利益了。
四是要抓好“靈活多變，特色營(yíng)銷(xiāo)”。應(yīng)該說(shuō)
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，國(guó)家越來(lái)越富裕，加快農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)。如今，我家鄉(xiāng)在發(fā)展中越來(lái)越美麗，清澈的湖水留住了我的鄉(xiāng)愁。
家鄉(xiāng)的白水塘，不管歲月如何流逝
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，又處于市中心，卷煙商圈密集，競(jìng)爭(zhēng)力大，這個(gè)方法讓我以最快的時(shí)間留住了顧客、爭(zhēng)取到利潤(rùn)?！?
對(duì)待客戶，客戶經(jīng)理是盡心
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，待新品認(rèn)知度提高后又突然降價(jià)銷(xiāo)售爭(zhēng)取消費(fèi)者，這樣不僅降低了消費(fèi)者信任度，難以留住回頭客，而且還擾亂了正常的經(jīng)營(yíng)秩序，違反了規(guī)范經(jīng)營(yíng)的原則
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建設(shè)
薪水是留住人才的重要因素，但并不是最重要的因素，對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，才是真正決定青年員工留下來(lái)的最終因素。青年員工和企業(yè)是一個(gè)利益共同體、風(fēng)險(xiǎn)
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;不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
3.建立健全人才保障機(jī)制。要從留住人才、吸引人才的角度入手，建立健全人才的保障機(jī)制。對(duì)企業(yè)的優(yōu)秀人才，要在住房、生活、工作調(diào)動(dòng)、提拔使用等方面
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，又處于市中心，卷煙商圈密集，競(jìng)爭(zhēng)力大，這個(gè)方法讓我以最快的時(shí)間留住了顧客、爭(zhēng)取到利潤(rùn)?！?
對(duì)待客戶，客戶經(jīng)理是盡心
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規(guī)律。
企業(yè)所有的經(jīng)營(yíng)行為，戰(zhàn)略也好、品牌也好、營(yíng)銷(xiāo)也好、渠道也好……，其核心都應(yīng)該是圍繞產(chǎn)品而展開(kāi)。只有通過(guò)極致的、令人尖叫的產(chǎn)品，才能真正留住消費(fèi)者
