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、企業(yè)精神，并以此為核心所生成的行為規(guī)范、道德準(zhǔn)則、企業(yè)風(fēng)范、管理模式、經(jīng)營(yíng)理念和策略等等，它是一個(gè)企業(yè)健康成長(zhǎng)的基石與靈魂，是影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。
煙草
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;再輔以1999、799這樣極具殺傷力的價(jià)格，對(duì)客戶心智帶來(lái)的巨大刺激是可以想象的了。如果僅以低價(jià)來(lái)理解小米手機(jī)的定價(jià)策略是錯(cuò)誤的，小米手機(jī)的價(jià)格并不是真的低，
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競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的核心組成部分。企業(yè)文化力與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力密不可分。
企業(yè)文化力包括思想力、策略力、執(zhí)行力和形象力四大要素，是企業(yè)整合存量資源與增量資源的能力，其最大效能一旦被發(fā)
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過(guò)去，暢想未來(lái)，你店鋪里各種卷煙的經(jīng)營(yíng)狀況與往年相比有什么變化？營(yíng)業(yè)額是增加了，還是降低了？你是如何順應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略
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）”的這種策略同樣是一種上上之策。當(dāng)然，“蘇煙（軟金砂）”絕對(duì)不甘心做消費(fèi)者最好的第二選擇，只是現(xiàn)實(shí)中的“中華（硬
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，因?yàn)樗侵贫ㄆ渌麪I(yíng)銷策略的前提和基礎(chǔ)。當(dāng)前，要實(shí)現(xiàn)卷煙品牌營(yíng)銷工作的科學(xué)化，規(guī)范化，市場(chǎng)細(xì)分是重要的突破口和切入點(diǎn)。做好市場(chǎng)細(xì)分將直接影響整體
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穩(wěn)定已有消費(fèi)者群體。
5、合理市場(chǎng)細(xì)分，準(zhǔn)確進(jìn)行市場(chǎng)定位。市場(chǎng)細(xì)分在營(yíng)銷中起著提綱攜領(lǐng)的作用，因?yàn)樗侵贫ㄆ渌麪I(yíng)銷策略的前提和基礎(chǔ)。當(dāng)前，要實(shí)現(xiàn)卷煙品牌
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分析，并從品牌特點(diǎn)、文化內(nèi)涵、消費(fèi)者喜好程度、市場(chǎng)銷售現(xiàn)狀、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)等方面對(duì)5款暢銷的高端卷煙品牌進(jìn)行梳理，以期為商業(yè)企業(yè)科學(xué)制定營(yíng)銷策略、合理配置有現(xiàn)資源提供有益的幫助
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局《信息支撐 策略優(yōu)化 構(gòu)建“2435”市場(chǎng)終端監(jiān)管工作方法》
3、李超明、饒華松、馮偉《打假打私信息化 市場(chǎng)監(jiān)管上水平——云南大理州局專賣打假工作紀(jì)實(shí)》
4、孫建魯、王格《“網(wǎng)”出專賣新格局
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，一經(jīng)形成，并為員工所掌握，就具有一定的穩(wěn)定性，不因企業(yè)產(chǎn)品、組織制度和經(jīng)營(yíng)策略的改變而立即改變。但是，由于企業(yè)文化屬于微觀上層建筑
