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地開展品牌培育；根據(jù)市場實際，圍繞品牌發(fā)展戰(zhàn)略，嚴(yán)格執(zhí)行品牌引入、退出及評價機(jī)制，建立健全具有持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ钠放企w系，努力營造規(guī)范
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利用好市場引導(dǎo)和品牌培育功能，在明確營銷職能履行主體的基礎(chǔ)上，使之能盡快適應(yīng)現(xiàn)有的市場環(huán)境，鞏固固有市場；激發(fā)未來消費潛力，影響
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全國知名品牌的引進(jìn)和培育工作，通過全方位、多層次的品牌宣傳，讓客戶認(rèn)知品牌文化，了解品牌發(fā)展趨勢，助推品牌培育從“自發(fā)”向“自覺”轉(zhuǎn)變。四是廣提
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;前端始于煙葉種植、采購與加工，中端是卷煙生產(chǎn)與運(yùn)輸，末端收于品牌培育與產(chǎn)品營銷。“兩端薄弱”是目前我國煙草行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)狀之一：一方面，我國煙葉
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出現(xiàn)異常應(yīng)盡快調(diào)整品牌投放節(jié)奏，挖掘品牌培育措施方面的不足之處，通過全方位細(xì)致的培育才能逐步提升品牌的銷售規(guī)模。
2、因時制宜開展多種培育模式
隨著農(nóng)村的不斷改造
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戶滿意程度；比工作業(yè)績，看計劃執(zhí)行進(jìn)度；比品牌培育，看市場培育力度；比終端陳列，看卷煙出樣效果；比經(jīng)營
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分公司終端客戶發(fā)揮信息采集、品牌培育等作用，分公司七月份主要做了以下工作：
1、組織營銷人員進(jìn)行終端建設(shè)培訓(xùn)。在參加市公司舉辦的零售終端建設(shè)培訓(xùn)基礎(chǔ)上，分公司
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煙草在線專稿 品牌培育作為卷煙商業(yè)企業(yè)的第一要務(wù)，而品牌發(fā)展上水平也是實現(xiàn)“卷煙上水平”的首要任務(wù)。培育知名品牌，要注重發(fā)揮市場的基礎(chǔ)作用和引領(lǐng)作用，
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品）”成為了大眾消費首選；經(jīng)營環(huán)境變了，客戶賺錢了，能理解我們網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上結(jié)算、品牌培育、終端建設(shè)等工作的開展了，自然而然工作配合
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”的方式提升“七匹狼”的影響力和動銷率；仙居煙草則成立了“七匹狼”品牌培育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實營銷工作；三門煙草按照“五步法”（計劃、分析、實施
