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和建議（一）優(yōu)化合理布局規(guī)劃，有效管控許可證總量1.以總量為主、間距為輔的原則優(yōu)化合理布局規(guī)劃。遏制煙草專賣零售許可證過快無序增長，是忠實(shí)履行
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，通過規(guī)范化科學(xué)化的管理引導(dǎo)師資強(qiáng)化內(nèi)驅(qū)力，提升參與培訓(xùn)工作的積極性。一是完善制度。建立科學(xué)的《內(nèi)訓(xùn)師管理辦法》，重點(diǎn)強(qiáng)化內(nèi)訓(xùn)師權(quán)利的保障和職責(zé)的履行。在對內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)
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、生態(tài)振興），推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，切實(shí)履行國有企業(yè)社會(huì)責(zé)任，在大局中謀劃、在奮進(jìn)中擔(dān)當(dāng)，展現(xiàn)更大作為，貢獻(xiàn)更多力量。打好
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務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局的必然要求，是主動(dòng)履行行業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要體現(xiàn)。意見強(qiáng)調(diào)，要按照政府支持、煙草合力、社會(huì)共建、公益為主的總體思路，堅(jiān)持服務(wù)大局、合法合規(guī)
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轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的落地。同時(shí)要明確數(shù)字化企業(yè)所需要的能力，注重培養(yǎng)普通員工的數(shù)字化能力。要篩選有能力接受培訓(xùn)，以履行新的數(shù)字化運(yùn)營角色的內(nèi)部候選人，即一些懂業(yè)務(wù)
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不勝也；眾智之所為，則無不成也。”良好的合作關(guān)系可以增強(qiáng)戰(zhàn)斗力、凝聚力、競爭力，工業(yè)企業(yè)要切實(shí)履行品牌培育主體責(zé)任，商業(yè)企業(yè)要切實(shí)擔(dān)負(fù)品牌培育
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期，專賣管理戰(zhàn)線任何時(shí)候都要忠實(shí)履行專賣管理職責(zé)使命，注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持正確方向，找準(zhǔn)職責(zé)定位，牢記初心使命，努力在擔(dān)當(dāng)盡責(zé)中
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，是服務(wù)農(nóng)村消費(fèi)市場的重要平臺(tái)，承載著服務(wù)鄉(xiāng)親和保障民生的重要功能。“我們加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)，就是要站在助力鄉(xiāng)村振興、落實(shí)‘六穩(wěn)’‘六保’任務(wù)、履行煙草政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任
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科技成果轉(zhuǎn)化落地，并成功推向大農(nóng)業(yè)市場，不僅是行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，更是煙草行業(yè)履行國有企業(yè)社會(huì)責(zé)任和價(jià)值擔(dān)當(dāng)?shù)纳鷦?dòng)實(shí)踐。在省局（公司
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信息技術(shù)，進(jìn)一步挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值、激活數(shù)據(jù)要素潛能，推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與審計(jì)業(yè)務(wù)的深度融合，切實(shí)履行“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”職責(zé)，以‘?dāng)?shù)智審計(jì)’服務(wù)助力高質(zhì)量發(fā)展。“大數(shù)
