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企業(yè)核心競爭力典型案例。2018-2020年，隨著合作生產(chǎn)品牌規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)長期面臨著合作品牌文化難落地、品牌質(zhì)量管理理念難融合、質(zhì)量管理體系建設(shè)難深入、創(chuàng)新思維定式難
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：A.圖倫特雪茄公司產(chǎn)地國：墨西哥尺寸：5X54第13名維嘉·菲納-長城融合版（Vega?Fina?& Great?Wall?Fusion
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”。 羅婭，重慶卷煙廠香精香料站最年輕的配制工。從初入行跟著師父的“小尾巴”起，她就以“以秤為伍、與香為伴”，日復(fù)一日熟悉香精原料的特性、了解化學(xué)融合反應(yīng)
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，打開消費(fèi)者生理與心理的雙重體驗(yàn)。“甜”與“潤”完美融合，“甜潤的徽煙”成為黃山品牌的全新品牌價值標(biāo)簽。 如何讓“甜潤的徽煙”不只是一句口號，而是消費(fèi)者能體驗(yàn)
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文物活起來，助推文旅融合，傳承紅色文化，使基地成為了永不枯竭的鄉(xiāng)村振興"精神加油站"。 綠為底色打造"云南白藥之鄉(xiāng)" 白路
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，關(guān)鍵就在于如何掌握傳統(tǒng)與新潮之間的界限和融合，如何以更能吸引消費(fèi)者的形式進(jìn)行表達(dá)，如何深度挖掘“國潮”的內(nèi)涵而不是“外潮中干”？在2021年
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沒有錯，中式卷煙在這一方面有著天然的優(yōu)勢，關(guān)鍵就在于如何掌握傳統(tǒng)與新潮之間的界限和融合，如何以更能吸引消費(fèi)者的形式進(jìn)行表達(dá)，如何深度挖掘“國潮
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Cabinettas。泥土、堅(jiān)果與許多其他微妙的風(fēng)味完美融合。十年時就已經(jīng)令人難以置信了，十五年時到達(dá)頂峰。上面提到的小俱樂部皇冠是他弟弟2、烏普曼瑪瑙 56H. Upmann Magnum 46上榜理由
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：“增活力”就是要以高效能的企業(yè)治理成就高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。“十四五”時期的企業(yè)治理，要更加倡導(dǎo)精益精細(xì)、價值增值，加大整合融合力度，優(yōu)化組織職能
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，關(guān)鍵就在于如何掌握傳統(tǒng)與新潮之間的界限和融合，如何以更能吸引消費(fèi)者的形式進(jìn)行表達(dá)，如何深度挖掘“國潮”的內(nèi)涵而不是“外潮中干”？在2021年
