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“穩(wěn)打基礎(chǔ)、狠抓規(guī)范、科學發(fā)展”思路，以打造“具有一流素質(zhì)、一流工作作風、提供一流服務(wù)、取得一流業(yè)績、一流團隊”為目標，統(tǒng)籌全縣煙草人力資源、物力資源、財力資源和計劃
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。健全各項制度。對近幾年來印發(fā)的議事決策、民主生活會、中心組學習、“三會一課”、黨費收繳等20多項制度進行了修訂完善，并匯編成冊，供黨員學習。狠抓貫徹落實。
在議事決策上
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;才能進一步量化分解創(chuàng)優(yōu)目標，明確責任，進而建立臺賬，狠抓落實，從而更好地把創(chuàng)優(yōu)工作真正融入到日常管理，實現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展目標和推進
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，促進煙草企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。要狠抓市場營銷，精心培育品牌。優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，推動協(xié)調(diào)發(fā)展；創(chuàng)新營銷方法，推進深度協(xié)同；
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平凡的一年。面對國內(nèi)外復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢，紅塔集團緊緊圍繞行業(yè)“1+5”工作任務(wù)和云南中煙“5521”品牌發(fā)展目標，狠抓“四個堅持、四個著力”的落實，加快
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人次，外聘培訓(xùn)5期，參訓(xùn)463人次。同時，狠抓職業(yè)技能鑒定工作，全年參加營銷、專賣技能鑒定49人，獲證11人。1人取得二級營銷師
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和特色煙葉發(fā)展的基礎(chǔ)。
基本情況
貴州金沙煙草分公司圍繞2012年煙葉生產(chǎn)技術(shù)目標狠抓落實，整體提升、突出重點，為實現(xiàn)金沙煙葉生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)
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推進，系統(tǒng)集成和應(yīng)用水平不斷提升。以統(tǒng)籌規(guī)劃為引領(lǐng)，以系統(tǒng)設(shè)計為重點，以重點項目為抓手，狠抓信息系統(tǒng)規(guī)范、安全管理和評價考核，行業(yè)
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、民主管理和規(guī)范工程投資、物資采購、宣傳促銷“兩項工作”，是當前和今后一段時間行業(yè)內(nèi)部監(jiān)管工作的重要任務(wù)。要增強責任感和緊迫感，狠抓國家局關(guān)于工程投資、物資采購、宣傳促銷“程序
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;以“領(lǐng)導(dǎo)班子堅強有力、隊伍素質(zhì)整體提高”為目標，狠抓專賣人員素質(zhì)提升，不斷增強企業(yè)競爭軟實力。
強班子。強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子是創(chuàng)優(yōu)活動的首要保障。根據(jù)人事調(diào)整
