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的當(dāng)下，這個(gè)問(wèn)題會(huì)有所收斂，但是，另一個(gè)擔(dān)心也因此出現(xiàn)了：會(huì)不會(huì)因?yàn)閷?duì)“突擊花錢(qián)”的管控，殃及到職工們的正常福利？
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市場(chǎng)調(diào)節(jié)和管控的目的，因此會(huì)出現(xiàn)卷煙供應(yīng)量忽高忽低的自然現(xiàn)象。作為零售戶我們可以理解，也習(xí)以為常。面對(duì)特殊的供應(yīng)政策我們必須高度的與相關(guān)部門(mén)保持一致，互通信息
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的重要意義，要把規(guī)范零售大戶經(jīng)營(yíng)行為作為市場(chǎng)監(jiān)管的重點(diǎn)工作和維護(hù)卷煙零售市場(chǎng)秩序的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過(guò)嚴(yán)格監(jiān)管，提高對(duì)卷煙零售市場(chǎng)管控能力，確保行業(yè)發(fā)展
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。還有，防火也是經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。俗話說(shuō)：致富千日工，火燒當(dāng)日窮。我們?cè)诮?jīng)營(yíng)中要十分注意超市火源、電源、電線等的管控，對(duì)有可能引起火災(zāi)的地方要經(jīng)常檢查
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對(duì)傳播活動(dòng)進(jìn)行要素界定，以體現(xiàn)差異化，達(dá)到對(duì)傳播活動(dòng)的有效管控。按照五個(gè)要素從傳播主體開(kāi)始，到傳播效果結(jié)束，環(huán)環(huán)遞進(jìn)，相互驗(yàn)證
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的實(shí)時(shí)管控。互聯(lián)網(wǎng)只是工具，只有對(duì)它充分認(rèn)識(shí)并加以運(yùn)用，才會(huì)給企業(yè)帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)，而不僅僅是讓O2O成為一個(gè)口號(hào)或沒(méi)有多少實(shí)際價(jià)值的虛假標(biāo)簽。
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，按照“現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控、實(shí)時(shí)預(yù)警、集中監(jiān)管、分級(jí)管控”的工作思路，研發(fā)煙葉收購(gòu)遠(yuǎn)程高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)煙葉收購(gòu)分級(jí)、定級(jí)、過(guò)磅、成包4個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控管理，
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或不發(fā)生事故的前提，必須要在先期“預(yù)”、有效“防”上下苦功夫，注重管控“前沿陣地”，“預(yù)”與“防”上下互動(dòng)、聯(lián)動(dòng)，在共同應(yīng)對(duì)上切實(shí)做實(shí)做好相互
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的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，從山區(qū)分散種植到基地單元建設(shè)的全管控、全覆蓋，重慶現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)破解了山區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展瓶頸，在職業(yè)煙農(nóng)為生產(chǎn)主體、合作社為服務(wù)主體、基地單元為管理主體的組織
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和禁煙督導(dǎo)組三級(jí)管控，形成了立體式巡查網(wǎng)。市創(chuàng)衛(wèi)辦健康教育處每周督導(dǎo)通報(bào)，先后對(duì)問(wèn)題較多的23家單位下發(fā)了整改通知書(shū)，通過(guò)不間斷地督導(dǎo)檢查，禁煙
