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付諸實(shí)踐。這是一項(xiàng)巨大的工程，需要一定的時間才能夠完成。當(dāng)時，我們必須有信心，有動力，有方法，有
策略，這樣才能夠讓控?zé)?/div>
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;效果非常好。
點(diǎn)評：討要欠賬，是零售戶最為頭疼的一個問題。零售戶江峰以情動人，巧討欠賬，我覺得是一種比較好的策略。這樣既不傷和氣，
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？”這些話語顧客往往不會不直接表白，往往采取“吃出不留爺，自有留爺處”的回避策略回應(yīng)商家的失誤。這些隱蔽的失誤，不容易被店家注意而造成潛在的客源
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采取積極的策略去應(yīng)對，努力化被動為主動，以變應(yīng)不變。緊緊抓住卷煙銷售工作，以卷煙銷售為主線，從而拉動帶動其他商品銷售是一種行之有效的方法。以上四位
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煙葉生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息，并根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況及時更新種植策略，對提升煙葉品質(zhì)大有裨益。
畢節(jié)市公司的“煙訊通”實(shí)現(xiàn)了煙葉生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時傳遞
如福建煙區(qū)全面推廣視頻監(jiān)控系統(tǒng)
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，指的是煙草公司進(jìn)行卷煙商品經(jīng)營的整個商務(wù)活動過程，包括購進(jìn)貨源、制訂銷售策略、品牌培育等環(huán)節(jié)；物流，指的是將卷煙商品送交客戶過程中
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、跟蹤調(diào)查和防止返銷”的策略，調(diào)撥站先后10次派出近50人次對18個省市近百家煙草公司進(jìn)行跟蹤調(diào)查，了解省外市場實(shí)際情況，加強(qiáng)產(chǎn)品培育工作。
有了產(chǎn)量和質(zhì)量
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”的管控機(jī)制；另一方面突出福建中煙綜合管理體系模式下兩個子公司的主體作用，體現(xiàn)“母分運(yùn)作”的差異化管理策略，從而實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升。
2013年3月
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策略，不能“眉毛胡子一把抓”，分不清主次，搞不懂方向，那將影響到細(xì)支卷煙產(chǎn)品研發(fā)，甚至影響到細(xì)支卷煙產(chǎn)品開發(fā)的成功率。開發(fā)細(xì)支卷煙
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的，所以必須采取切實(shí)可行的策略，這樣才能夠?qū)㈦[患消滅掉。另外，我還將朋友的那張假幣拿了過來，放在我的柜臺里，顧客付款的時候就會
