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　　煙草在線專稿　　學完“卷煙上水平總體規劃及八個專項實施意見”后，筆者心深深地顫動了。要想保證卷煙上水平就必須“做最優秀的團隊”，做最優秀的員工。“優秀的員工”中“優秀

;進一步提升客戶服務水平。　　圍繞一個中心，即圍繞全面推進“卷煙上水平”這個中心不動搖，凝全員之智，舉全局之力，進一步增強干部職工責任感和緊迫感

不能實現行業的發展目標。　　　煙草行業正在實施“卷煙上水平”，前提是行業保持穩定發展局面，這樣才能實現既定發展目標，實現品牌的跨越式發展。一旦煙草行業出現不穩定

上水平，影響到卷煙重點品牌快速發展。那如何才能加快發展現代煙草物流建設呢？　　第一、充分認識現代煙草物流對于品牌培育重要意義。卷煙品牌市場培育影響因素非常多，

培育、終端建設、服務提升”五個重點，打造“五心級”服務，全力提升卷煙營銷上水平。　　精“心”計劃，加強市場走訪。注重客戶需求和市場環境變化，

發展并且進一步完善。如何進一步提高紀檢監察工作上水平？針對這個問題筆者淺談一下自己的看法：　　一、提高紀檢監察人員隊伍的整體素質　　紀檢監察工作是一項特殊的工作

的精神，鼓舞和激勵著我們一代又一代人。如今，在社會生活發生了深刻變革的新的歷史條件下，煙草企業干部職工要學習雷鋒精神，促進“卷煙上水平”。雷鋒是

了會議。　　局長高勇說，2011年是“十二五”的開局之年，全體員工要再添信心、再鼓干勁、再加壓力、再求突破，努力推進犍為煙草各項工作再上水平。他要求全體員工要

學習省局（公司）最新下發的《內部審計工作規定》等11項審計制度為契機，穩步推進審計工作上水平。　　　一是集中學習與自學相結合。根據審計工作涉及面廣、規范性強

零售終端建設工作上水平。　　二是更加注重制度落實。進一步完善專賣內管監督機制，加大全區卷煙經營活動的監管力度，及時解決不規范經營的苗頭性和傾向性問題，努力

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