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煙草“新物流中心”建設項目推進情況，認真分析了當前工作中存在的主要問題，并結合長治煙草實際，提出了2012年將努力實現卷煙營銷、物流建設、專賣管理和內部監管

綠色新物流，為寶雞煙草高質量發展賦能。分揀包裝綠色化寶雞煙草舍棄不利于降解和回收的PE熱塑膜，改用更加綠色環保，可循環利用的彈性箱，采用“標中細

新年伊始，中煙物流技術有限責任公司各地項目掀起了新一輪的實施熱潮。各個項目現場，一場機械轟鳴、施工正酣的“加速戰”已然打響。在深圳煙草新物流中心工藝設備及系統集成

開局之戰，有效確保卷煙營銷全年工作高質量穩步推進。與此同時，普洱版納區域卷煙物流配送中心正緊鑼密鼓加速建設，新的物流裝備已進入組裝階段，建成運行

。　　一是精減送貨線路、創新送貨模式。緊緊圍繞“整合資源、降低成本”這一任務目標，因地制宜，以創新物流配送模式為方向，以新的物流理念為指導，充分

‘四風’、服務群眾，突破新物流”為重點。班子成員按照“既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，又謀事要實、創業要實、做人要實”的要求，聯系個人的思想和工作實際

，并通過開展精益改善活動，逐步提升了有效庫容率，有力地保障了庫存煙葉的質量。圖為10月15日，該廠物流分中心工作人員按照新的物流綜合管控平臺要求

，進一步提升物流精益管理水平”三個方面的要求。并對西雙版納煙草現代物流建設工作提出了建設性的指導意見和建議：一是積極推進基礎設施建設，進一步做好新物流中心及中轉站

任務，重點檢查2013年審計整改情況。繼續配合國家局對深圳煙草新物流中心跟蹤審計工作，保障項目順利實施。

，加快深圳煙草新物流中心項目建設。完成包裝箱同城循環利用年度目標任務，積極開展與毗鄰省份循環利用工作。　　四是加快推進專業營銷隊伍建設。根據營銷業務模式發展，調整

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