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完善制度，淡化身份界限，變身份管理為崗位管理，打通晉升通道。二是干部要敢負(fù)責(zé)，敢擔(dān)當(dāng)，懂得干事、想干事、能干事、干成事、不出事。要
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此次競(jìng)聘活動(dòng)打破了身份、年齡、部門界限，鼓勵(lì)跨部門、跨崗位競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)過(guò)報(bào)名申請(qǐng)、資格審查、競(jìng)崗演講、理論考試、綜合打分，為員工提供了一個(gè)充分展示自我
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;大家紛紛表示，管理無(wú)界限，洪都和井煙雖屬不同行業(yè)，但在規(guī)范化和精細(xì)化管理方面的追求是一致的，井煙的許多做法和經(jīng)驗(yàn)都令人倍感觸動(dòng)，
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一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要從源頭上改變吸煙環(huán)境，為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)界限分明的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，這才是控?zé)熤驹阜?wù)的前提和基礎(chǔ)。一、吸煙環(huán)境對(duì)青少年吸煙行為的影響吸煙行為
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叫界限，而不會(huì)恣意亂為。若是如煙灰一樣，失了被約束的界限，一粒塵埃也就只能隨風(fēng)，至于何處為歸宿，那就不得而知了。
實(shí)在搞不懂
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;大量改編作品迅速涌現(xiàn)，甚至出現(xiàn)了京劇版、豫劇版、中英雙語(yǔ)版、俄語(yǔ)版、鬼畜版、新聞聯(lián)播版等不同樣式的《蜜雪冰城MV》，打破了只有年輕人才喝奶茶的消費(fèi)界限，推動(dòng)
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，但依舊存在吸煙區(qū)與控?zé)焻^(qū)界限模糊、部分吸煙區(qū)與其他功能區(qū)距離過(guò)近等情況，一定程度上導(dǎo)致吸煙區(qū)煙味外溢。因此，這次8個(gè)“網(wǎng)紅”地標(biāo)場(chǎng)所的控?zé)熜袆?dòng)，
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“超越界限：追求質(zhì)量、生產(chǎn)力和創(chuàng)新”為主題，共計(jì)來(lái)自中國(guó)、韓國(guó)、印度、新加坡、馬來(lái)西亞、印尼等14個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1085個(gè)QC課題成果參與發(fā)布，其中現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布課題
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物流人面前的一道突出難題。面對(duì)高頻、重復(fù)但規(guī)則明確的流程性工作，物流部科技小組提出構(gòu)建一個(gè)數(shù)字人模擬人類員工和數(shù)字系統(tǒng)之間的交互，打破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程中人與系統(tǒng)的界限
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完整的發(fā)展申請(qǐng)和社會(huì)影響評(píng)估，但目前煙草店只需填寫一些表格就可以開(kāi)業(yè)和營(yíng)業(yè)。例如在達(dá)爾威奇山的‘煙草糖果商店’是這些店如何針對(duì)我們的孩子的最新可恥例證，現(xiàn)在是劃清界限的時(shí)候
