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;在新品打造上,推出“三年六班金小典”,切入兒童有機奶市場;在營銷活動上,發(fā)起“花式有機生活計畫”,以“花花瓶”創(chuàng)意吸
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;就認(rèn)為事情完成了。實際上這樣走馬觀花式的走訪根本沒有多少效果,也解決不了什么問題。2012年后,我結(jié)合當(dāng)前行情實際,決定在對待市場方面要做調(diào)研者
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的審美觀也發(fā)生了很大變化,一些時尚、價低的花式雨傘也成為一些年輕人的最愛。雨中除了有花俏的雨傘點綴外,雨披雨衣也逐步成為了一道亮麗的風(fēng)景線,連日多雨的天氣在促使
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時尚、價低的花式雨傘也成為一些年輕人的最愛。梅雨季節(jié),雨中除了有花俏的雨傘點綴外,雨披雨衣也逐步成為了一道亮麗的風(fēng)景線,連日多雨的天氣在促使雨傘熱銷的基礎(chǔ)上
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說話”;明確每個節(jié)點的目標(biāo)、任務(wù)、時間、責(zé)任、質(zhì)量和要求,消除“蜻蜓點水式的終端拜訪、走馬觀花式的客服服務(wù)、表面文章式的品牌培育、潦草應(yīng)付式的信息采集”等壁壘,變“廣種薄收
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;尤其在陳列的“花式”上是常變常新。筆者在賣場里也看到,創(chuàng)意陳列、主題陳列是隨處可見。這些陳列的方式方法,是隨著季節(jié)不同而不斷變化的。比如,近一段時間天氣火熱
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度,走馬觀花式地走訪,到客戶店面,拿來走訪記錄表填上自己的名字立馬走人。是為了應(yīng)付考核而走訪,而不是為了指導(dǎo)客戶,聽取一線聲音而走訪
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2010年增長13.73%。在傳統(tǒng)軟、硬中華兩大“強勢”產(chǎn)品同比增幅12.98%的情況下,10mg中華、中華5000、花式中華等不同規(guī)格中華卷煙銷售也取得了不同程度的提升。但從數(shù)據(jù)分析不難
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圖為婚慶禮糖琳瑯滿目
喜慶婚宴禮糖,集中擺放在店內(nèi)顯眼位置,讓進(jìn)店選購的消費者能根據(jù)個人喜好,便捷的挑到適合自己心意的喜糖。在花式品種上亦緊隨
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規(guī)格消費者推廣程度較低,多點開花式的培育方式也未能有所成效。
4、零售客戶對新品推薦能力較弱
由于卷煙品牌培育受《廣告法》等因素的制約,工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)無法通過