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;確保收購(gòu)工順利有序進(jìn)行；要做好收購(gòu)場(chǎng)所和庫(kù)房管理，實(shí)行7S管理，每天保持衛(wèi)生清潔，做到堆碼整齊和加工和調(diào)撥快速；要加強(qiáng)安全管理
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7S管理要求，經(jīng)常清理、整頓，保持地面清潔衛(wèi)生，物品及設(shè)備堆放整齊有序。堅(jiān)持約時(shí)定點(diǎn)精準(zhǔn)預(yù)約收購(gòu)模式，煙農(nóng)憑合同、身份證、售煙通知單等交售煙葉
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物質(zhì)，隨手撿拾并放入非煙物質(zhì)處理桶。提高打包人員的責(zé)任意識(shí)，在打完包后及時(shí)檢查打包工具是否齊全，排除麻線、剪刀等打包工具混入煙包。嚴(yán)格按照“7S”管理原則
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;發(fā)現(xiàn)非煙物質(zhì)，隨手撿拾并放入非煙物質(zhì)處理桶。提高打包人員的責(zé)任意識(shí)，在打完包后及時(shí)檢查打包工具是否齊全，排除麻線、剪刀等打包工具混入煙包。嚴(yán)格按照“7S”管理
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工具混入煙包。嚴(yán)格按照“7S”管理原則，保持倉(cāng)庫(kù)環(huán)境干燥、避光、清潔，做好煙堆四周隔離，防止非煙物質(zhì)混入煙堆。
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級(jí)、公平公正不脫標(biāo)”，對(duì)收購(gòu)等級(jí)純度和質(zhì)量實(shí)行層層監(jiān)管，有效控制煙葉“青、雜、混”現(xiàn)象。做到進(jìn)度、均價(jià)、上等煙比例、產(chǎn)值服從質(zhì)量。加強(qiáng)煙葉倉(cāng)庫(kù)管理，嚴(yán)格按照“7s
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）負(fù)責(zé)人經(jīng)常性的跟蹤和市局（公司）不定期的檢查，確保7S管理取得良好成效；督促各單位（部門）將現(xiàn)場(chǎng)管理
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工作；規(guī)范應(yīng)用7S管理，將“規(guī)范”全程體現(xiàn)在收購(gòu)過(guò)程中，做到有安排、有落實(shí)、有督查、有考核，重點(diǎn)抓好收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)抓好清潔衛(wèi)生、設(shè)備、專業(yè)化管理和安全
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7S管理，強(qiáng)化服務(wù)，嚴(yán)格收購(gòu)流程，嚴(yán)格收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和純度，量化分級(jí)進(jìn)度，做到陽(yáng)光收購(gòu)煙葉；加快進(jìn)度“督”到位。質(zhì)檢組每天
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一定差距，部分人員對(duì)7S管理的內(nèi)涵理解的還不夠深入，少部分倉(cāng)庫(kù)清理整改工作還不到位，辦公區(qū)域的7S現(xiàn)場(chǎng)管理氛圍還不夠濃厚。
檢查組也對(duì)下步工作做出要求
