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)辦公會議,認真規劃新年度工作。
一、扎實推進“三型”企業建設
認真學貫徹執行省局(公司)楊俊副總經理在省局(公司
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的“180素質模型”,打造“三型隊伍”和 “三型企業”(學習型、發展型、創新型),將“二三五”轉化為崗位能力要求、管理標準和服務標準
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,決定實施“三型”黨支部(學習型、服務型、創新型)、“五星”黨員(學習之星、服務之星、精益之星、廉潔之星、創新之星)達標爭創活動。并在持續
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員工素質;開展三型辦公室創建、三型演講比賽,讓職工在創新、學習、服務上各有建樹;建立以老帶新制度,讓新兵快速提高技能、融入團隊,在短時間
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,建立工作室專班對口機制,更大力度支持數據創新、低代碼開發等創新工作室,著力推進企業數字化人才自主評價,制定了數字化人才評價管理辦法,明確了數字化“三型”人才評價標準和考核要求,為數字化人才的選拔和任用
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,持續守好“一個保障陣地”,增強發展保障力;五是深入打造規范型、創新型、內涵型“三型米煙”,持續優化“一個治理體系”,增強發展支撐力。
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的,事實上在蜜蜂短暫的一生中幾乎沒有從工作中停歇過;二是象征著團隊精神,蜂群中有蜂王、工蜂和雄蜂三型蜂,其中數量龐大的工蜂群又可分為哺育蜂、筑巢蜂、采集蜂
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個性化數據應用和數據產品上線展示;深入推進數字化賦能“三化三型”所隊部建設,鼓勵“數智工匠”隊伍積極發揮首創精神,集中開發數字化數據看板,目前已建立
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監督”格局,防患于未然。三要堅持把“重創新、促改革”一貫到底,“四化”同步,在推進煙草農業、卷煙經營、專賣監管、企業管理現代化中全力建好“一基地、兩市場、三型
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;以點帶面帶動支部全體黨員,營造“學先進、爭先鋒、做表率”良好黨內氛圍。六要與模范機關建設相結合。堅持把機關黨建與專業型、服務型、創新型“三型”機關創建緊密結合起來,將黨建要求融入