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程》，全面梳理儲(chǔ)、配、送工作流程，優(yōu)化裝卸、運(yùn)輸、送達(dá)、交付流程，強(qiáng)化辦事原則、送貨紀(jì)律和言行標(biāo)準(zhǔn)。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，重點(diǎn)查找了聯(lián)合工房現(xiàn)場(chǎng)
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進(jìn)行管理，保證煙箱安全存放，避免存放過程中的損傷。紙箱交付工業(yè)企業(yè)時(shí)，對(duì)返還煙箱去向、數(shù)量做好記錄，做到有據(jù)可查。
三、做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和回收
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審核?！ 徍私M人員重點(diǎn)查看了相關(guān)文件資料的合規(guī)性，對(duì)公司的產(chǎn)品策劃、生產(chǎn)制造、交付評(píng)價(jià)等體系的符合性、適宜性和有效性進(jìn)行了審核，并到車間查看了設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境及倉(cāng)庫(kù)擺放
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，表彰了優(yōu)秀培訓(xùn)管理員，交付了新編內(nèi)部培訓(xùn)教材，對(duì)新一年的工作進(jìn)行了交流討論。
會(huì)議肯定了2014年的培訓(xùn)、知識(shí)管理工作，同時(shí)提出“三個(gè)明確
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，國(guó)家局認(rèn)為項(xiàng)目在通過地方人民政府有關(guān)職能部門專項(xiàng)驗(yàn)收并經(jīng)竣工決算審計(jì)的基礎(chǔ)上，總體竣工驗(yàn)收合格，正式交付生產(chǎn)使用，并鼓勵(lì)廈煙公司進(jìn)一步提升
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一是施工單位要進(jìn)一步優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、優(yōu)化資源配置，搶抓有利施工時(shí)機(jī)，力爭(zhēng)早日交付使用；二是監(jiān)理單位和建設(shè)單位代表要切實(shí)履行好監(jiān)督職責(zé)
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一個(gè)基于開放的源碼和平臺(tái)的戰(zhàn)略。TDC常務(wù)董事Jeroen Slobbe說(shuō)：“我們希望能夠從產(chǎn)品的研究和開發(fā)階段，到產(chǎn)品的生產(chǎn)和整個(gè)成套項(xiàng)目的交付階段，給我
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管理和規(guī)范經(jīng)營(yíng)兩方面通過PPT形式直觀的向零售戶宣傳煙草專賣零售許可證使用基本知識(shí)和煙草專賣相關(guān)法律法規(guī)，并現(xiàn)場(chǎng)將許可證正、副本交付給零售戶；二是就培訓(xùn)內(nèi)容相互進(jìn)行了交流
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年曬黃煙移栽計(jì)劃的完成。
現(xiàn)在，各育苗工場(chǎng)和常規(guī)育苗棚已交付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉專業(yè)合作社管理。合作社正制定嚴(yán)格管理措施，加強(qiáng)責(zé)任到位，確保育苗工作的圓滿完成
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“中華”卷煙的國(guó)產(chǎn)超高速801號(hào)機(jī)組自今年4月交付運(yùn)行以來(lái)，設(shè)備狀態(tài)日趨穩(wěn)定，達(dá)到目前生產(chǎn)“中華”牌機(jī)臺(tái)的最高生產(chǎn)速度。車間加派了經(jīng)驗(yàn)豐富的擋車工操作，平均效率
