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;物盡其用、保值增值。
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保值增值。
三是將決算工作進度納入各單位年度財務目標管理考核之中,形成以分管領(lǐng)導牽頭、部門負責人為具體責任人,科室相關(guān)人員具體落實的良好工作局面,以確保年度
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324萬元。實際按每畝保值900元,交保險費40.5元,保險金由煙草公司、政府分別承擔27元和13.5元,總投入291.6萬元。實施烤煙科技項目,
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了欣大公司的投資經(jīng)營情況,掌握了多元化資產(chǎn)運營、經(jīng)營效益狀況,提高了多元化企業(yè)經(jīng)營管理水平和國有資產(chǎn)的保值增值能力。
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掌握多元化投資布局、資產(chǎn)運營、經(jīng)營效益狀況,促進多元化資產(chǎn)優(yōu)化整合,提高多元化企業(yè)經(jīng)營管理水平,防止國有資產(chǎn)流失,增強國有資產(chǎn)保值增值能力
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;提高應急能力。全市行業(yè)繼續(xù)嚴格執(zhí)行領(lǐng)導帶班、專人24小時值班制度,并加強值班值守抽查力度,確保值班值守到位。及時將天氣預警信息傳達到全體員工,提前做好
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,深入落實“兩個責任”,把規(guī)矩紀律挺在前面,轉(zhuǎn)化為自我約束、自覺行動。加強全省系統(tǒng)國有資產(chǎn)管理,全面完成權(quán)證補辦工作,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值
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總責,各分管領(lǐng)導和部門負責人牽頭,強化行政值班管理,嚴格落實汛期值班和領(lǐng)導帶班制度,落實車輛、人員的及時到崗到位。并確保值班人員堅守崗位
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來訪登記制度,做好值班值宿痕跡化資料管理,確保值班值宿安全有序。
三是強化考評監(jiān)督。縣局按照監(jiān)督管理重在平時的要求,不定期對考勤情況、走訪檢查落實
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,大力開展增收節(jié)支工作的重要性有了統(tǒng)一的認識,為實現(xiàn)企業(yè)國有資產(chǎn)保值增值,提高經(jīng)濟運行質(zhì)量,在精益管理中創(chuàng)造效益奠定了堅實基礎(chǔ)。