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精神進行了再次學習，學習的模式以集體討論，單個發言為主，并要求全體干部職工每人撰寫一篇心得體會，內容上主要將全年工作“回頭看”、2015年工作

力度，確保市場規范，加強內管監督，為全年工作的完美收官奠定基礎；三是綜合辦要及時梳理全年工作，加強痕跡管理，積極準備

;根據梳理的工作重點，制定工作實施方案和實施細則，明確工作目標，細化工作措施，制定實施步驟和配檔表，為全年工作開好局、謀好篇、打好

2012年會上達成五點共識：一是肯定了全年工作成績顯著，工作報告從六個方面對全年工作的總結恰如其分；二是對工作中存在的問題不能小視，要從細節上

;卯足力氣提干勁，積極謀劃，把握全年工作要點、亮點，把工作工作希望變為工作現實；要耐心細致煉韌勁，明確全年工作目標，

。　　三是拾遺補缺。要求全員對照年度目標任務，認真回顧和梳理全年工作，找準各項指標完成情況的缺陷、薄弱環節，提出有效補救措施，責任到人，

目標任務，認真回顧和梳理全年工作，找準各項指標完成情況的缺陷、薄弱環節，提出有效補救措施，責任到人，落實到位。　　四是科學謀劃

。二是強化責任意識。緊緊圍繞全年工作目標任務，結合省、市局工作會議精神和當前工作重點，對照先進查不足，對照目標定措施，迅速明晰工作思路

近期，安徽中煙工業有限責任公司蕪湖卷煙廠制絲車間甲班結合生產運行實際，持續推進生產作業精細化管理。班組堅持“以人為本”，圍繞全年工作進行復盤，

管理。建立健全積分管理機制，將隊伍建設納入全年工作考核，對成長快、成效突出的成員予以正向激勵，以此烘托全市內管隊伍比學趕超的學習氛圍，推動內管人

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