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全生命周期管理和動(dòng)態(tài)管理，這就是解決思路。再次，確定數(shù)據(jù)指標(biāo)后需要明確指標(biāo)以什么形式展示，如何更好發(fā)揮指標(biāo)價(jià)值，并最終從抽象概念進(jìn)化到具體的產(chǎn)品
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，強(qiáng)化設(shè)備管理與信息技術(shù)融合，將管理要求固化到信息系統(tǒng)中，生成全面、準(zhǔn)確的設(shè)備維護(hù)數(shù)據(jù)，為推動(dòng)設(shè)備全生命周期管理納入智能化管控軌道打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。以
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推進(jìn)設(shè)備全生命周期管理。下一步，淮陰卷煙廠將堅(jiān)持“大設(shè)備”理念，深化設(shè)備垂直管理，科學(xué)配置設(shè)備產(chǎn)能、合理布局，激勵(lì)高技能人才領(lǐng)銜開展設(shè)備技術(shù)攻關(guān)
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“優(yōu)質(zhì)、低耗、環(huán)保”水平為目標(biāo)，加大設(shè)備更新改造力度，深入開展設(shè)備全生命周期管理。嚴(yán)守產(chǎn)品質(zhì)量生命線，把“像愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量”的思想貫穿于生產(chǎn)制造
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的兩層智慧平臺(tái)架構(gòu)，云平臺(tái)的算力隨時(shí)調(diào)用，作業(yè)管控更加實(shí)時(shí)高效；智在決策，提高物流網(wǎng)絡(luò)布局、設(shè)備全生命周期管理、作業(yè)精準(zhǔn)調(diào)度等領(lǐng)域的智能化水平
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改造提升規(guī)劃。加大設(shè)備更新改造力度，深入開展設(shè)備全生命周期管理，完善管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化設(shè)備保障能力。持續(xù)做好設(shè)備精準(zhǔn)維護(hù)，控制和消除故障隱患
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實(shí)施設(shè)備全生命周期管理，為生產(chǎn)任務(wù)順利完成提供了有力保障。
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;推進(jìn)煙葉全生命周期管理；九要加強(qiáng)煙葉供給側(cè)和需求側(cè)協(xié)調(diào)互動(dòng)，緩解等級(jí)結(jié)構(gòu)矛盾。
通知強(qiáng)調(diào)，行業(yè)各單位要切實(shí)強(qiáng)化保障措施，確保改革各項(xiàng)舉措
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手段，逐步建立起規(guī)范、完整、清晰的設(shè)備基礎(chǔ)信息管理體系。要著眼生命周期，做精全程管理。運(yùn)用設(shè)備全生命周期管理和精益管理思想與方法，認(rèn)真做好設(shè)備管理全過程
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，以創(chuàng)新的“全生命周期”管理推進(jìn)工作，打造了科學(xué)系統(tǒng)的QC活動(dòng)平臺(tái)，所獲成果也經(jīng)歷了從無到有、從小到大、從粗到精的發(fā)展過程，取得了明顯進(jìn)步。過去7年
