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管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。充分利用移栽結(jié)束后工作量相對較小的有利時機(jī)，集中人員，通過自培、請師授課或分期送外培訓(xùn)等方式，加強(qiáng)對站點職工綜合業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，切實
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煙葉種植保險方案》討論稿，煙葉分公司及各產(chǎn)區(qū)單位參會人員重點圍繞保險費率、免賠金額、約定煙株及有效葉片數(shù)、賠償分期、查勘定損、理賠流程等關(guān)鍵環(huán)節(jié)展開了充分討論，為方案的完善
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；二是方案進(jìn)行一次性報批，按最壞情況一次性考慮，分期實施；三是對現(xiàn)有設(shè)計方案做適當(dāng)?shù)卣{(diào)整；四是加強(qiáng)施工監(jiān)理，確保工程質(zhì)量
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億先令。
據(jù)煙農(nóng)說，這筆錢分期按兩期支付。其中一份日期為2014年11月10日，寫給ISO總干事Brig
Ronnie Barlya的請愿書證實，
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，特別是考慮到最近煙草價格的上漲。這些外國煙草商還注意到要分期交貨以遵從跨國交易的限制規(guī)定，今后的限制為4條卷煙。
這一游走于法律邊緣的交易方式將對國家造成經(jīng)濟(jì)損失
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打杈和合理留葉工作，生長整齊的煙田要按標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)要求統(tǒng)一開展封頂打杈，生長不整齊的田塊要因地制宜分期分批進(jìn)行封頂打杈，并統(tǒng)一進(jìn)行化學(xué)抑芽，確保
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基層站點服務(wù)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。充分利用移栽結(jié)束后工作量相對較小的有利時機(jī)，集中人員，通過自培、請師授課或分期送外培訓(xùn)等方式，加強(qiáng)對站點職工綜合業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)
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。本著客戶自愿的原則，向客戶宣傳銀聯(lián)跨行支付優(yōu)勢，積極引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變觀念，改變結(jié)算方式。在保留傳統(tǒng)結(jié)算模式的前提下，分期分批、穩(wěn)步推進(jìn)實施
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期間不雙休，機(jī)關(guān)人員從明天起，分期分批到掛鉤聯(lián)系煙站蹲點，主動服務(wù)基層。在抓好移栽的同時，圍繞“我能為群眾做點什么”深入農(nóng)戶家中走訪
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;在新線進(jìn)行調(diào)試階段，將分期分批安排員工參加調(diào)試，讓員工跟著設(shè)備廠家調(diào)試師傅現(xiàn)場學(xué)、扎實學(xué)、學(xué)到真本領(lǐng)。
現(xiàn)場觀摩培訓(xùn)
理論知識培訓(xùn)
