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操作規程及日常的制度、文件進行梳理，及時梳理出各項管理規定；　　結合工作對標準化制度進行前期宣貫。深刻理解、把握綜合基礎標準的精要所在，在具體的轉換

，組織開展了兩次體系運行制度文件評審活動，對體系文件進行了較為全面的梳理，完成了全廠《質量管理體系推行手冊》的匯編工作，細化了質量管理體系考核細則

，轉化運用前期制度體系滾動評審、制度制修訂工作成果，整合生產管理、工藝質量、設備管理、信息管理、綜合管理等方面文件，讓制度文件全面覆蓋各管理模塊。此外，

；組織學習公司《工程投資管理辦法》等制度文件，持續不斷完善工作流程和制度文件，共修訂30余個關于項目建設的管理制度，確保各項業務工作有制可依、有據可循、有度

，并適時細化出臺配套制度文件，同時指導行業各鑒定站結合實際，建立完善本單位本系統職業技能評價相關制度，進一步做好行業技能人才評價相關工作。

需要落實執行的各項制度文件，重點針對“交接班”“班組考核”“班前班后會”“日常監督檢查”“班組看板”等關鍵管理事項制定了一系列班組級制度，并與架構職責、日常檢查等內容匯編

、市公司關于創新管理工作制度文件，利用微信群、QQ等平臺，定期推送管理創新理論文章和應用知識，引導全員樹立創新思維，激發員工參與創新管理的熱情

的寬度、深度、時度變化趨勢，強化制度、文件學習，嚴于律己，落實監督職責、管理職責、執行職責。二是聚焦“提素能”，進一步厘清工作的主線和關鍵

各部門、各單位采取靈活多樣形式，重點學習新修訂的煙草專賣法實施條例及電子煙管理相關規定，宣貫解讀與企業依法行政、依法管理、依法生產經營密切相關的重要制度文件，

、卷煙違規經營問責辦法，以及各級規范經營的制度文件，深刻認識開展真煙異常流動綜合治理的重要性和必要性，認清當前真煙外流的嚴峻形式，狠抓內部管理

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