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;創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，合理利用學(xué)習(xí)途徑，在學(xué)中干、干中學(xué)，理論聯(lián)系實(shí)踐，循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí)。為創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”添磚加瓦。
二是提升員工素質(zhì)。組織員工
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建設(shè)。
一是深化教育。合理利用時(shí)間，由煙草部門(mén)牽頭，召集自律小組成員開(kāi)會(huì)，使其明確開(kāi)展好自律小組工作的意義、目的，自覺(jué)自愿地支持好、配合好自律小組
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培育的創(chuàng)新能力。
四是加強(qiáng)卷煙價(jià)格維護(hù)工作。各部門(mén)要合理利用《卷煙控制流程》，減少客戶銷(xiāo)售異動(dòng)，認(rèn)真組織卷煙價(jià)格維護(hù)和宣傳活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)區(qū)域市場(chǎng)卷煙銷(xiāo)售“量?jī)r(jià)
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;再經(jīng)客戶經(jīng)理評(píng)析修正后實(shí)施，避免訂貨的盲目無(wú)序；二要及時(shí)盤(pán)點(diǎn)卷煙庫(kù)存把好防滯防霉關(guān)。引導(dǎo)零售戶合理利用資金，保持必要的卷煙庫(kù)存，以防脫銷(xiāo)
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，以理論支撐及及實(shí)際案例相結(jié)合的方式，深入講解了“貴煙”系列品牌的成長(zhǎng)與發(fā)展、門(mén)店經(jīng)營(yíng)的方式方法、消費(fèi)者檔案的合理利用、卷煙陳列的效果及品牌推介技巧等內(nèi)容。培訓(xùn)通過(guò)口述講解、多媒體
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合理利用可供貨源，準(zhǔn)確把握銷(xiāo)售時(shí)機(jī)，使零售客戶加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)骨干品牌的宣傳推介，并穩(wěn)步提高卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)。
三是精準(zhǔn)實(shí)施品牌培育。注重做好新品卷煙的宣傳培育
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資產(chǎn)家底、合理配置資源、設(shè)備狀況清晰可見(jiàn)、使用情況科學(xué)合理，達(dá)到管理由被動(dòng)變主動(dòng)、科學(xué)預(yù)算編制，最大程度上合理利用資源。
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年末卷煙銷(xiāo)售任務(wù)和明年卷煙銷(xiāo)售開(kāi)門(mén)紅打好基礎(chǔ)。
一是全面調(diào)查和分析市場(chǎng)，合理利用年末貨源資源。在全面調(diào)查的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場(chǎng)社會(huì)庫(kù)存、市場(chǎng)需求、訪銷(xiāo)期間隔長(zhǎng)短等情況
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參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)為期8天，采用專(zhuān)家講授和研討交流相結(jié)合的形式進(jìn)行。培訓(xùn)內(nèi)容包括煙草基因組計(jì)劃與未來(lái)品種發(fā)展，品種改良與提高，品種特色分析與合理利用
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的保管中要重點(diǎn)查看庫(kù)內(nèi)溫濕度，特別是近期雨水較多，庫(kù)內(nèi)、外濕度大，要合理的利用除濕設(shè)備，保障煙葉在庫(kù)的安全存放，為生產(chǎn)提供質(zhì)量可靠
