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，營造良好購物環境，打造品牌文化。　　三是強化品牌管理，提升水平。在日常拜訪中，加強宣傳，鼓勵零售客戶及時訂購新品卷煙，

。　　四是切實抓好內部監管。加強對重點關注品牌的管理和“三異”情況的分析，加大對配送環節的監管力度，重視對定點取貨工作過程監管，確保卷煙落地、落戶銷售

崗位仔細對照實施細則（試行）的內容，對涉及卷煙營銷中心機構設置和人員配備、制度建設、需求預測、合同簽訂、存貨管理、品牌管理、客戶及訂單管理、市場營銷管理等幾個

管理、煙葉基地建設、人力資源管理、企業經濟運行管理、市場營銷及品牌管理、財務管理、煙草國際業務、行政管理及企劃這14個職業發展方向中挑選二個方向作為自己的職業發展方向。此次選擇將作為未來集團人才內部流動管理

本地售假網絡。力爭完成年度打假任務目標。　　四是突出內管的垂直管理和相對獨立性，加強對主要外流卷煙品牌的管理，把易外流品牌卷煙作為監管的重點，對問題重復

，要著力解決影響服務品牌全面推進的突出矛盾，通過系統性的引導工作，做到品牌內涵豐滿、品牌形象統一、品牌管理有力。一要遵循服務品牌一體化建設的本質和規律，

”，既要研判宏觀經濟政策形勢，又要對品牌管理具體工作拿出方案形成決議，并對下一次會議提出了具體要求。最后，曲廠長強調：對于“中南海”品牌在

，統籌推進。分類管理市場品牌，既滿足市場重點品牌、常銷品牌的需求，又滿足市場多樣性，以市場品牌管理推進卷煙營銷工作開展。　　三是加強宣傳

規范品牌管理，精細品牌營銷，擴大宣傳造勢，大力培育七匹狼“通系列”取得新突破；深化隊伍轉型，提升營銷效能，通過突出

）從整體工作、品牌管理和市場營銷三個層面，全面分析了“中華”品牌精準營銷試點工作開展情況，分析了目前存在的問題，總結了試點經驗，并

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