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配備；加強(qiáng)車輛及駕駛員管理，切實(shí)執(zhí)行節(jié)假日“三交一封”管理規(guī)定；加強(qiáng)6S管理、職業(yè)健康安全管理及環(huán)境管理體系建設(shè)；切實(shí)組織對各部門開展安全考核工作
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到位，安防設(shè)備器材配備維護(hù)保養(yǎng)到位，安全隱患排查治理到位，安全考核事故案件責(zé)任追究到位。二要促規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)，全面提升安全管理水平。以質(zhì)量/職業(yè)
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及15個處室主要負(fù)責(zé)人參加了會議。
會議重點(diǎn)學(xué)習(xí)了李克明副局長在行業(yè)安全生產(chǎn)電視電話會議上的講話精神，通報了全區(qū)煙草系統(tǒng)2011年安全考核檢查情況，分析了全系統(tǒng)當(dāng)前
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進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)的危險源控制培訓(xùn)，確保了然于胸、對答如流；要有效分解落實(shí)相關(guān)責(zé)任，細(xì)化優(yōu)化安全考核，做到安全指標(biāo)分解到人，安全責(zé)任細(xì)化到
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務(wù)實(shí)有效，不斷呈現(xiàn)新的亮點(diǎn)，通過創(chuàng)新安全考核機(jī)制、全員全崗位開展危險源辨識與培訓(xùn)、加大安全投入確保安全設(shè)施完好有效、完善應(yīng)急處置能力等一系列措施，為員工創(chuàng)造了健康
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;促安全；四是要建立安全評價機(jī)制，健全完善安全考核體系。
會議還對2010年安全生產(chǎn)工作中成績突出的先進(jìn)單位、部門及個人進(jìn)行了表彰，與所屬各單位、部門
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的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感；二是明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作責(zé)任制。重點(diǎn)要加強(qiáng)安保隊(duì)伍建設(shè)和安全考核力度。
會上，廠長張文與各部門
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分類管理，每一類科室實(shí)施統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一尺度、統(tǒng)一流程，提升安全考核針對性；推進(jìn)安全重點(diǎn)工作機(jī)制，對于重點(diǎn)工作開展進(jìn)行專項(xiàng)獎勵，進(jìn)一步
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政策，研討確定檢查方案。通過集思廣益，明確了檢查范圍、人員、形式、行程及內(nèi)容，將下半年安全檢查、標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評及年度安全考核有機(jī)結(jié)合。重點(diǎn)檢查所屬單位《煙草企業(yè)安全
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，加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格安全監(jiān)督檢查，強(qiáng)化安全考核問責(zé)，確保安全監(jiān)督把關(guān)到位。
國家局、總公司安全生產(chǎn)委員會成員及三纖公司董事會負(fù)責(zé)人
