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，這多清爽，雖有春華秋實(shí)、杜鵑啼血，也繞不開落葉歸根的定律，這就是深秋風(fēng)景如畫的曼妙寫照。排除萬千嘈雜干擾，凈身描寫季節(jié)的變換，
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定律」的高市場集中度，銷量最大的十個規(guī)格市場份額普遍達(dá)到80%以上，剩下的絕大部分產(chǎn)品在絕大部分相當(dāng)于打醬油的姿態(tài)和形式，這顯然并非否認(rèn)大家對于省外市場布局
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，成為風(fēng)靡一時的奢侈品。
就像馬克.吐溫曾經(jīng)在《湯姆.索亞歷險記》中描寫的那樣：「湯姆無意中發(fā)現(xiàn)了人類行為的一個重要定律：要讓人們渴望做一件事
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的定律。希望煙民朋友在選擇的時候，能選擇適合自己的那一種，就好。
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的熟悉、陌生、再熟悉，直到慢慢發(fā)現(xiàn)擁有與失去是由守恒定律控制的時候，我才明白，擁有情懷是生命里最安全的依賴。也許情懷只是因為簡單的一本書，觸動了你
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績一定大。按照“二八定律”，80%的銷售業(yè)績也是由20%的產(chǎn)品創(chuàng)造的。
那么一個企業(yè)應(yīng)該如何打造自己的戰(zhàn)略單品呢？答案是：創(chuàng)新力+產(chǎn)品力+
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的250定律。 即在每位顧客的背后，都大約站著250個人，這是與他關(guān)系比較親近的同事、鄰居、親戚、朋友。如果一個推銷員在年初的一個星期里見到50個人，其中只要
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;明年，繼續(xù)應(yīng)用。
推薦銷售產(chǎn)品要符合當(dāng)?shù)孛袼? 銷售，有做的好的地方，就一定有做的不好的，這，基本就是一個定律。今年的自己
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;李副廠長說道。
為讓“6S”管理持續(xù)有效的推廣下去并能真正的提升員工的素養(yǎng)，之前就有豐富6S推廣經(jīng)驗的宣威復(fù)烤廠生產(chǎn)加工車間在6S再次導(dǎo)入之初就開始“找規(guī)律、找定律，要
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‘互惠定律’，你得到了別人的饋贈后就會覺得欠人家的人情，一定要找個機(jī)會還人家的人情的。我們要也想法設(shè)法讓顧客欠我們的人情，從而來照顧我們的生意，還我
