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，要沉下心、俯下身、扎下根。2021年10月南昌卷煙廠就地技改完成后，制絲車間啟用箱式儲(chǔ)絲裝置，但因煙箱外表面積灰，清掃機(jī)器人經(jīng)常故障報(bào)警
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評(píng)價(jià)說。當(dāng)前，畢節(jié)復(fù)烤廠12000kg/h打葉復(fù)烤線就地技改工作已拉開序幕，技改專班快速上線，吳運(yùn)斌作為設(shè)備工藝組成員，又一次搭乘專班服務(wù)技改
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：一夜的時(shí)間，他把湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣水煙廠《就地技改煙草設(shè)備整體搬遷項(xiàng)目施工技術(shù)方案》和《施工進(jìn)度圖》做好了！8點(diǎn)鐘就可以進(jìn)廠會(huì)同煙廠設(shè)備科、技改辦等相關(guān)部門
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布置分揀線，二層布置分揀主機(jī)，充分提高空間利用率，減少平面占地面積，具備優(yōu)良的占地面積/效率比，適合在就地技改及新建物流項(xiàng)目中推廣
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介紹說。這樣一來，不僅就地技改項(xiàng)目常出現(xiàn)的數(shù)據(jù)資料不全、圖紙不準(zhǔn)確的問題得以解決，設(shè)計(jì)中的可行性驗(yàn)證及竣工后的運(yùn)營(yíng)管理都有了堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。最終，技改辦利用
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拔到廠就地技改前線，一名職工獲得濰坊市青年崗位能手稱號(hào)，姜洪濤也獲得了廠2020年度“教育培訓(xùn)工作先進(jìn)個(gè)人”的稱號(hào)。 面對(duì)榮譽(yù)和成績(jī)，姜洪濤沒有沾沾自喜
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年，隨著廠就地技改項(xiàng)目的不斷推進(jìn)，為強(qiáng)化對(duì)質(zhì)量數(shù)據(jù)的深度挖掘和應(yīng)用，作為一名信息化“門外漢”的張穎超，開始學(xué)習(xí)關(guān)于信息化、質(zhì)量管理與信息化的知識(shí)
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硬骨頭。他們加緊與鄭州煙草研究院、煙機(jī)設(shè)備廠家、其他有就地技改經(jīng)驗(yàn)的煙草企業(yè)、施工方、國(guó)外設(shè)備供應(yīng)商溝通交流，召集各相關(guān)方不定期開展安裝協(xié)調(diào)會(huì)，制定施工組織方案
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，利用就地技改契機(jī)，努力推動(dòng)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)智能升級(jí)和跨越轉(zhuǎn)型。“在工業(yè)升級(jí)的道路上，我們努力推動(dòng)大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)、智能設(shè)備等信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)深度融合。”昆明卷煙廠網(wǎng)絡(luò)
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、改擴(kuò)建工程量大、設(shè)備升級(jí)技術(shù)復(fù)雜。為穩(wěn)妥推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，他們將鄂爾多斯倉(cāng)儲(chǔ)、分揀業(yè)務(wù)整合至包頭，呼和浩特倉(cāng)儲(chǔ)、分揀業(yè)務(wù)整合至烏蘭察布。“分步走”方案一方面節(jié)約了就地技改產(chǎn)生的倉(cāng)庫
