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;深入開展“235”教育實踐活動，建設更加規范、更富效率的煙草企業。要加強領導班子思想政治建設，提高領導干部思想素質。要系統規劃職工思想政治教育工作，實現思想

，更是一種管理思想。文化靠傳播、靠灌輸。沾益分公司近年來將廉潔文化外化于形，做到了“四個上”。一是“寫在紙上”。因地制宜，結合企業實際，提煉出符合

整個營銷活動過程中的一系列指導思想、文化理念以及與營銷理念相適應的規范、制度等的總稱。營銷文化的精髓是營銷理念與其價值觀。　　文化營銷簡單地說，也就是有效地利用文化為主體進行

，形成了“和諧向上、開拓奉獻、文明高效”　的文化氛圍。　　通過企業文化建設活動的開展，提高了職工的思想、文化、技術各方面的素質，陶冶了職工思想情操，激發

凝聚力、戰斗力的一條十分重要途徑，也是始終保持紀檢監察干部隊伍純潔性，防止和抵制腐朽思想文化的侵蝕，有效地進行反腐敗斗爭的重要保證。在新形勢下，

密的融合與提煉，更巧妙地詮釋了品牌發展跨越的大內涵、大趨勢、大愿景。它在拉升黃山品牌結構的基礎上，提出了更具精神意義與哲學思想的文化內涵。　　山的形態成就了安徽中煙“攀登者

的強大實踐功能絕不僅限于歷史。在當代，它仍是推動社會發展的強大動力。當今時代，世情、國情、黨情發生了深刻變化，思想文化多元，國內外形勢復雜多變。面對

的思想、文化和智力支撐，通過系列文化活動的開展，使職工的精神面貌發生了很大的變化，有力的促進了企業各項工作順利進行，促進了企業平穩、健康發展

績效管理體系的主要做法　　（一）運用系統模型，構建“1417”績效指標體系。思想政治工作的績效既要包括生產經營方面的硬指標，又要包括思想文化

，形成了“和諧、向上、振奮、奉獻、文明”　的文化氛圍。　　通過企業文化建設活動的開展，提高了職工的思想、文化、技術各方面的素質，陶冶了職工思想情操

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