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“5+2”、“白+黑”的超常規(guī)工作方式，起早貪黑開展工作。每到一個(gè)屯，召集群眾開動(dòng)員會(huì)、宣傳發(fā)動(dòng)，入戶核實(shí)打分；為拿到第一手資料
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考核打分表》為依據(jù)，采取聽取匯報(bào)、查閱資料，召開座談會(huì)的方式，對(duì)石嘴山市局（公司）落實(shí)黨建工作責(zé)任制、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育開展情況
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活動(dòng)期間每人撰寫不少于5000字的學(xué)習(xí)筆記，撰寫個(gè)人剖析材料。
三是中層述職，打分測(cè)評(píng)。中層干部在職工大會(huì)上進(jìn)行述職，并從優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職、四個(gè)
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;客觀、充分地展示了2014年工作業(yè)績(jī)和對(duì)2015年工作的思考。通過述職，加深了與參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、員工的溝通交流。總經(jīng)理室成員對(duì)他們的述職表現(xiàn)進(jìn)行了打分評(píng)價(jià)。
述職結(jié)束后，
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，進(jìn)行智慧碰撞。
此次現(xiàn)場(chǎng)辯論鍛煉了辯手們的臨場(chǎng)反應(yīng)和口頭表達(dá)能力，提升了自我統(tǒng)籌分析能力，展現(xiàn)了物流中心干部員工良好精神面貌。經(jīng)評(píng)委打分，此次辯論賽
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檢查、現(xiàn)場(chǎng)抽查、評(píng)價(jià)打分、集中討論、提出評(píng)審意見等環(huán)節(jié)，并對(duì)全部128個(gè)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)打分，專家組一致認(rèn)為，作為全省第一家申報(bào)評(píng)價(jià)的單位，省煙葉公司
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相結(jié)合檢查考核制度，定期檢查每周不少于一次，由部門互查，交差打分；不定期檢查由班子成員帶隊(duì)對(duì)各科室、基層服務(wù)站進(jìn)行抽查，做到對(duì)照
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一是精心策劃，組織有力。賽前成立競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，制定營(yíng)銷技能競(jìng)賽工作方案，明確競(jìng)賽知識(shí)重點(diǎn)、打分原則、評(píng)獎(jiǎng)方式等，周密部署競(jìng)賽活動(dòng)
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;緊緊圍繞《通知》要求，從黨組織帶頭人、工作思路、工作制度、活動(dòng)陣地、保障機(jī)制、工作業(yè)績(jī)、群眾反映六個(gè)方面進(jìn)行評(píng)定打分定級(jí)。通過打分分類評(píng)定，縣局黨委所屬12個(gè)黨支部
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煙草在線云南消息 近日，云南中煙玉溪卷煙廠召開精益六西格瑪項(xiàng)目A（分析）階段評(píng)審會(huì)，經(jīng)專家組綜合打分，18個(gè)項(xiàng)目較好完成
