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，營造了親民的執(zhí)法機制，更好的實現(xiàn)了合法、合理、和諧執(zhí)法監(jiān)管，更好的創(chuàng)建一個和諧的煙草執(zhí)法環(huán)境。
柔性執(zhí)法任重道遠，提升效能更需策馬揚鞭
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的2.02小時，制絲線的產(chǎn)能從每小時6500公斤提升到8000公斤。
通過小改小革提高質(zhì)量、降低成本、提升效能的例子在湖南中煙不勝枚舉。這種“事事能創(chuàng)新、處處可創(chuàng)新”的良好氛圍
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大規(guī)范格局構(gòu)建出招破局、統(tǒng)領(lǐng)牽引，以紀檢監(jiān)察體制改革創(chuàng)新突破、提升效能，以數(shù)字化手段助力精準監(jiān)督賦能保障、協(xié)同推動，形成縱向到底、橫向到邊、內(nèi)外銜接的立體化
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官和明年元春開局各項工作。找準自身工作著力點，高效辦事。提高效率、提升效能、提增效益。效率、效能與效益之間有著密切關(guān)系，無“快”則無“能”則無“效”。五個“必須統(tǒng)籌”貫穿
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為約束行為的自覺行動；一以貫之深化制度落實，加快形成以制度激勵約束、以制度管人管事、以制度推動落實、以制度提升效能的良性機制，實時評估、動態(tài)完善，
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加強年末煙草專賣執(zhí)法管理不僅重要而且必要。一、創(chuàng)新模式，提升效能年末部分不法分子躍躍欲試，他們按捺不住心中喜悅，為了賺錢可以說不擇手段，因此
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方面取得了豐碩的成果，為推動企業(yè)實現(xiàn)管理效益、經(jīng)濟效益和社會效益派生出新動能。“創(chuàng)新不在于必須要變革，在我眼里，只要能提升效能的都是創(chuàng)新，工作中
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，經(jīng)營指導提升合格率為63%，向新現(xiàn)代終端和加盟終端的逐級轉(zhuǎn)化率分別為38%和44%，終端建設(shè)實現(xiàn)了自下而上“導引提升式”發(fā)展。數(shù)智賦能 打造提升效能新平臺現(xiàn)在
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成為技術(shù)實現(xiàn)、管理管理層面同質(zhì)化的現(xiàn)狀之下提升效能、成本和服務的關(guān)鍵。
關(guān)于無效裝卸往往指消耗在有用貨物必要裝卸勞動以外的多余裝卸勞動。一般裝卸操作中，無效裝卸具體反映在過多的裝卸
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站交煙時間不超過90分鐘。
創(chuàng)建煙葉“服務示范窗口”的過程，就是煙站不斷轉(zhuǎn)變作風、提升效能的過程。在這個過程中，全市系統(tǒng)每一個煙站都要嚴格對照服務流程和標準
