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;企業應當本著“發揮作用、提高效能、優質服務、促進發展”的原則，采取更為有效的措施和手段，為聘用人員提供良好的發展空間，使其能夠在營銷服務活動過程中更加有效地發揮

，乘風破浪、揚帆遠航。1、統籌謀劃促轉型專賣強，則市場安。市場形勢不斷變化，擔當專賣監管職責使命，推動專賣監管固本強基、提高效能，勢在必行

”，優質服務必須體現在銷售隊伍的日常工作中且成為至關重要的一部分，形成“服務至上”的意識，真正要做優做實營銷服務，提高效能。　　二、營銷隊伍

凸顯　　煙草商業系統始終牢牢堅持改進質量，解決問題，提高效能的理念，將QC小組活動的開展與企業發展理念、追趕目標、前進方向緊密結合，致力于解決

更加合法、客觀、公正、實效。帶動整個煙草專賣隊伍轉變觀念，增強實力，提高素質，提高效能，真正做到秉公執法，優化管理，

;理順關系、提高效能的原則，調整和創新新的機制理念，寧鄉煙區可以通過調整現有的體制方式，把過去煙葉生產的環節管理和技術人員管理由煙辦和煙草站管理轉變到由煙葉專業

;促進規范管理，提高效能效率，有利于進一步構建和諧煙草、責任煙草、誠信煙草，是實現煙草行業又好又快發展的重要保障。　　2.是企業效益與規范的重要舉措。　　煙草

的新形勢下，效能監察工作面臨許多新的問題。只有堅持開拓創新、與時俱進的精神，在創新中發展，在發展中創新，才能永葆效能監察工作的青春與活力。如何提高效能

等問題。因此，我們必須通過各種途徑提高干部職工尤其是領導干部的道德修養，按照“四要四講”作風要求，進一步轉變觀念，提高效能，樹立

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