遮天,风凌天下,有声读物

意見，以市場為導向，加強宏觀調控和微觀指導，有效滿足市場真實需求，調好市場狀態，做好卷煙銷售工作的壓倉石；以渠道掌控為

響應市場需求。　　找準終端建設“坐標”，探索增強渠道掌控力新路徑。完善特色終端、星級終端、合作終端等終端建設體系，聚合工商零三方力量，“量體裁衣”做好終端

交流，助力企業凝聚力提升；持之以恒推進營銷網絡建設，將卷煙陳列、明碼標價、形象維護、云POS系統使用規范化、常態化，助力渠道掌控力增強

　　為進一步落實甘肅省天水市系統“三層五級”高質量發展運行體系和2020年營銷網建工作會議精神，不斷提升終端建設運行水平，增強渠道掌控力，實現城區客戶“標準

提升渠道掌控力。　　二是持續優化終端分級指標。探索將終端信用等級納入客戶分級測評體系，進一步優化終端建設分級評價標準，明確各級別終端建設重點，突出不同

管理人員熟練掌握小組會議、團建活動、巡訪等內容的發起和上傳，確保小組逐步實現自主運行；持續開展“眾籌”工作，提升卷煙市場渠道掌控；加強客戶積分

。　　三是乘勢而上，打造終端建設新面貌。以五類終端建設為主導，突出“隴之情”流通品牌建設，依托加盟終端和三大平臺分別從渠道掌控和信息化層面打造互聯網

短板、補不足，堅決杜絕“主觀故意、組織參與、內外勾結”等違規經營行為，努力提升渠道掌控力和新品培育能力，特別是在提高客戶盈利水平上爭取有新突破新作

。要加強渠道掌控力，切實提升情報體系建設水平、打擊查處水平、自律小組建設水平。四是做到兩個“發力”?！八膯T”要在主動發現、主動查處上發力，內管部門要在案件倒查、嚴肅追責上發力

體制機制，增強企業市場競爭力，提高客戶服務滿意度。要以提升營銷網絡運行質量和經營效益為統領，以增強市場把控力、品牌支撐力、渠道掌控力、服務聚合力為目標，

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