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檢查組，對(duì)各煙站執(zhí)行煙葉預(yù)檢、招用煙葉臨時(shí)人員用工管理進(jìn)行檢查；執(zhí)行機(jī)關(guān)科室掛鉤煙站制度，從機(jī)關(guān)各科室抽調(diào)11人在收購(gòu)期間到掛鉤煙站駐點(diǎn)，指導(dǎo)
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先看來(lái)，煙葉生產(chǎn)管理如同“彈鋼琴”，只有將環(huán)節(jié)準(zhǔn)備、技術(shù)落實(shí)、用工管理、費(fèi)用控制等協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)起來(lái)，提前一步早打算，靠前一步抓落實(shí)，才能
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，包含煙田整理、面積落實(shí)、育苗、起壟施肥、移栽、大田管理、采烤收等多個(gè)環(huán)節(jié)，涉及農(nóng)用機(jī)械、生產(chǎn)技術(shù)及用工管理等多個(gè)領(lǐng)域，因此煙葉科技創(chuàng)新工作較為廣泛和復(fù)雜
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的無(wú)縫對(duì)接。
強(qiáng)化績(jī)效考核。要健全完善考核制度，要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的行政管理、人事管理、用工管理、薪酬管理、經(jīng)營(yíng)管理、作業(yè)管理等工作事項(xiàng)進(jìn)一步完善績(jī)效考核體系，既要注重
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用和勞務(wù)費(fèi)用，持續(xù)深化和鞏固用工分配制度改革成果。規(guī)范勞務(wù)用工管理。國(guó)家和省政府在不斷完善勞動(dòng)用工相關(guān)法律法規(guī)，新的法規(guī)將更加重視勞動(dòng)者保護(hù)，企業(yè)用工限制將更為嚴(yán)格
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的法律意識(shí)。
四是人事管理工作進(jìn)一步規(guī)范。高度重視人事管理工作，深入推進(jìn)專業(yè)技術(shù)和崗位技能人才隊(duì)伍建設(shè)，積極鼓勵(lì)干部職工參加專業(yè)技術(shù)和崗位技能鑒定；強(qiáng)化勞動(dòng)用工
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，加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍的教育培訓(xùn)，提高營(yíng)銷人員的文化素質(zhì)和技能水平。一要加強(qiáng)用工管理，規(guī)范用工制度，嚴(yán)格規(guī)范營(yíng)銷隊(duì)伍管理，從“引進(jìn)、培養(yǎng)、使用
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，規(guī)范企業(yè)各類勞動(dòng)用工管理，完善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核體系，推進(jìn)多元化企業(yè)建立市場(chǎng)化勞動(dòng)用工和薪酬分配制度。選人用人機(jī)制是否靈活？是煙草企業(yè)改革的關(guān)鍵，
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，煙葉生產(chǎn)技術(shù)掌握不夠，煙葉生產(chǎn)良好規(guī)范的養(yǎng)成有較大差距。新煙農(nóng)在技術(shù)落實(shí)上標(biāo)準(zhǔn)把握不準(zhǔn)，種煙大戶對(duì)煙田勞作用工管理不科學(xué)，造成標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)落實(shí)不到位
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和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)范勞動(dòng)用工管理，全面清理了省局（公司）存在的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定了規(guī)范勞動(dòng)用工的管理規(guī)定。
圍繞維護(hù)群眾利益
