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的辦法解決問題，用空想安慰自己特別是欺騙別人，結(jié)果收不到預(yù)期效果，一切徒勞。細(xì)細(xì)一想，其實在我們零售界中，也存在一些畫餅充饑的人
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選擇，關(guān)系著人們的價值判斷。
通常意義上的理想，是指對未來事物有根據(jù)的合理的想象，它基于現(xiàn)實，又高于現(xiàn)實，與空想和幻想存在本質(zhì)
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做出來的。特別是創(chuàng)建一流的質(zhì)量管理體系，絕不是僅僅靠空想來撰寫體系文件的。如果不能緊緊以基層工作實際為指導(dǎo)，編出來的體系文件水平即使再高，回到基層的時候
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;而“文化選擇品牌”需要一個比較漫長的過程，這個過程的完成需要品牌持有者足夠的耐心。然而中國的企業(yè)大多短命，因此“文化選擇品牌”似乎更像一種空想，恐怕等文化
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一出社會各界表情平淡，似乎這樣的包裝整改只流于公益空想，與實際毫無瓜葛。
控了沒？
控了沒？在中國的文字里，有這樣一種幽默
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;而是為整體推進(jìn)蓮花煙草的工作保駕護(hù)航；不是紙上談兵，而是通過抓細(xì)節(jié)管理，促進(jìn)各崗位流程的到位；不是憑空想象，而是促進(jìn)大家深入客戶
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一個企業(yè)的發(fā)展要有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)，就是“愿景”，愿景不是一個空殼子，更不是一個空想的烏托邦。而是具體量化的規(guī)劃目標(biāo)。預(yù)算管理作為一種工具，一個
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一個好主意付諸實踐，比在家空想出一千個好主意要有價值得多。讀完這本書，你已經(jīng)知道了什么是好習(xí)慣，你應(yīng)該怎么做，但是這并不說明你一定能夠做好
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，進(jìn)而樹立專賣稽查管理的嶄新形象。
四、以信息管理為手段，提高專賣稽查管理的效率
任何形勢的專賣稽查管理都要結(jié)合于實際，不能憑空想象，知己知彼
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要的角色定位就是營造煙草企業(yè)執(zhí)行力文化。實踐證明，沒有執(zhí)行力，再高明的決策也等于零，再遠(yuǎn)大的目標(biāo)也只能是空想。一個實際行動勝過一打綱領(lǐng)。所以，煙草行業(yè)
